Decodificación del plan ‘Superinteligencia personal de Mark Zuckerberg para Meta

Ha sido otra semana ocupada. GPT-5 parece estar a la vuelta de la esquina …

Esta semana, decodeo el significado detrás Mark Zuckerberg’s Manifiesto de «Superinteligencia personal», y lo que significa para la carrera de IA más amplia. Sigue leyendo para mi chat con un ejecutivo de Figma en el día de OPI de la compañía, un montón de buenos enlaces y algunos comentarios del problema de la semana pasada.

Lo que realmente significa «superinteligencia personal» para meta

Meta ha renunciado a tratar de vencer a ChatGPT en su propio juego.

Si lees entre líneas, ese es el mensaje detrás Mark Zuckerberg’s Manifiesto «Superinteligencia personal». Durante el año pasado, empujó al asistente de Meta AI en casi todas las superficies que posee en un intento de dar un crecimiento del crecimiento de Chatgpt. No funcionó. Ahora, cuando Zuckerberg gasta fuertemente para reiniciar la estrategia de IA de Meta, está perfeccionando el enfoque de la compañía en lo que históricamente ha logrado dominar: ganar su atención.

En su Nat-frito-La publicación de blog estilizada, Zuckerberg establece cómo cree que esto funcionará en la era de la IA: «Si las tendencias continúan, entonces esperaría que las personas pasen menos tiempo en el software de productividad, y más tiempo creando y conectando. Superinteligencia personal que nos conoce profundamente, comprende nuestros objetivos y puede ayudarnos a lograrlos, de con mucho

Si bien el objetivo de ChatGPT es convertirse en un «súper asistente» que hace más trabajo en su nombre, el objetivo de Meta es llenar el tiempo libre que teóricamente regresará. Esta estrategia, aunque potencialmente distópica, juega más a las fortalezas centrales de Meta: maximizar el compromiso y monetizar ese compromiso mejor que nadie. Esta idea, que Meta quiere llenar el tiempo libre creado por la IA centrada en la productividad, es lo que Zuckerberg y sus diputados han estado lanzando más directamente tanto internamente como para reclutas.

«Necesitamos diferenciarnos aquí no centrarnos obsesivamente en la productividad, que es lo que ves antrópico y OpenAi y Google», Meta CPO Chris Cox Se dijo a los empleados durante una reunión de todas las manos el mes pasado. «Vamos a enfocarnos en el entretenimiento, en la conexión con amigos, sobre cómo las personas viven sus vidas, en todas las cosas que hacemos de manera única».

Hay mucho meta puede y lo hará para ayudar a los creadores a publicar más fácilmente diferentes tipos de contenido y llegar a más personas. Pero en el futuro, espero que la compañía use AI para hacer que sus aplicaciones sean más atractivas a través de anuncios más personalizados, surgiendo mejores carretes para mirar (o generarlas desde cero) y alentar las interacciones con personas de IA. Probablemente no sea una coincidencia que la «superinteligencia personal» fuera acuñada por primera vez por el personaje. Noam afeitquien discutió unirse a Meta antes de que se reincorporara a Google el año pasado …

El vanguardia Campo de Hayden y discutí las guerras de talento de IA esta semana en Descifrador. Dejamos informar algunos informes durante el podcast relacionados con Meta que ampliaré aquí: Sí, Zuckerberg está haciendo enormes ofertas de mercado sobre el mercado de AI. Pero las ofertas no son tan simples como los titulares las han hecho ser.

Las personas que han visto las ofertas me dicen que están estructuradas más como el pago ejecutivo con objetivos de rendimiento específicos (se pagan a través de unidades de stock de rendimiento, no las unidades de acciones restringidas que la mayoría de los empleados de Big Tech) y la capacidad de recuperar el dinero, incluida la fuerte bonificación de firma, si se va temprano. Dadas las cuerdas que se adjuntan, es más fácil ver por qué Zuckerberg no ha logrado contratar a todos los que ha buscado.

«Apple debe hacer esto. Apple hará esto. Esto es una especie de nuestra captura. Haremos la inversión para hacerlo». – CEO de Apple Tim Cook Hablando de IA durante una reunión de empleados para todas las manos.

«Empresas de startups de modelos base que se dividen en 1. Ganadores que compiten en el nivel de 13 dígitos que se realizará [new rounds, new investors, high valuations] 2. Rebanes mantenidos vivos con la esperanza de encontrar [a] nicho o comprador [new rounds, same investors, not yet punitive valuations] 3. Juego locales con soporte soberano ” – Caminata de cazadores

«No diría que la investigación itera sobre el producto. Pero ahora que los modelos están al borde de las capacidades que pueden medirse por puntos de referencia clásicos y muchos de los desafíos de larga data en los que hemos estado pensando están comenzando a caer, estamos en el punto en que realmente se trata de lo que los modelos pueden hacer en el mundo real». – Científico jefe de Openai Jakub Pachocki

«Hace dos décadas, el diseño era lápiz labial en un cerdo. El diseño ahora es cómo ganas o pierdes». – CEO de Figma Campo de dylan

Una charla rápida con el CPO de Figma

Una pregunta que rodea la IPO de Figma esta semana es si la IA finalmente abstrae la necesidad de una herramienta como Figma, o la hará más útil.

Figma cree que su enfoque en la colaboración del equipo lo ayudará a resistir el aumento de las herramientas de ‘diseño de vibración’ como Lovable. Después de que ayudó a llamar la campana de apertura en la Bolsa de Nueva York el jueves, me encontré con CPO Yuhki Yamashita. «Cuando pienso en el futuro, pienso en dónde va a suceder la actividad de mayor valor» «, me dijo. «Y para mí, se alinea como un equipo en lo que estás construyendo, y la otra actividad es tomar una idea y realmente refinarla».

Como su jefe, Campo de dylanYamashita ve el diseño como un diferenciador clave en un mundo lleno de software generado por IA. «Si decide que es una idea lo suficientemente emocionante para seguir, seguir iterando, eso es lo que va a diferenciar ese producto, especialmente en un mundo donde cada vez más personas están creando más y más productos. Y creo que es esa plataforma donde las personas van a hacer eso es cada vez más importante».

Compro ese argumento, pero también puedo ver que más casos de uso de Figma se reemplazan por nuevas empresas nativas de AI. Afortunadamente para la figma, el campo es uno de (si no el) La mayoría de los inversores ángeles bien conectados en nuevas empresas de IA en este momento. Dada su apertura a M&A, esperaría que Figma haga algunas adquisiciones para ayudarlo a avanzar en los próximos cuartos.

Interesantes movimientos de carrera esta semana:

Respuestas a El número de la semana pasada sobre Google:

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