La sencilla prueba de Kevin Rose para el hardware de IA: ¿te gustaría darle un puñetazo en la cara a alguien que lo lleve puesto?

Kevin Rose tiene una regla visceral para evaluar las inversiones en hardware de IA: «Si sientes que deberías golpear a alguien en la cara por usarlo, probablemente no deberías invertir en él».

Es una evaluación típicamente sincera por parte de un inversionista veterano, y surge de observar la ola actual de nuevas empresas de hardware de inteligencia artificial que repiten errores que ha visto antes. Rose, socio general de True Ventures y uno de los primeros inversores en Peloton, Ring y Fitbit, ha evitado en gran medida la fiebre del oro del hardware de IA que ha consumido a Silicon Valley. Mientras otros capitalistas de riesgo se apresuran a financiar las próximas gafas inteligentes o colgante de IA, Rose está adoptando un enfoque decididamente diferente.

“Mucho de esto es como, ‘Escuchemos toda la conversación’”, dice Rose sobre la cosecha actual de dispositivos portátiles con IA. «Y para mí, eso rompe muchas de estas construcciones sociales que tenemos con los humanos en torno a la privacidad».

Rose habla por experiencia. Estuvo en la junta directiva de Oura, que ahora controla el 80% del mercado de anillos inteligentes, y fue testigo de primera mano de lo que separa a los wearables exitosos de los fallidos. La diferencia no es sólo la capacidad técnica; es resonancia emocional y aceptabilidad social.

«Como inversionista, no sólo tienes que decir, está bien, tecnología genial, claro, sino también emocionalmente, ¿cómo me hace sentir? ¿Y cómo hace que se sientan los demás a mi alrededor?». explicó en el escenario de TechCrunch Disrupt la semana pasada. «Y para mí, mucho de eso se pierde en todas las cosas de la IA, donde está siempre encendida, siempre escuchando, tratando de ser la persona más inteligente en la sala. Y simplemente no es saludable».

Admite haber probado varios dispositivos portátiles de IA, incluido el fallido colgante Humane AI que llamó brevemente la atención del mundo hace un año. Pero el punto de ruptura llegó durante una discusión con su esposa. «Pensé, sé que no dije eso. Y estaba tratando de usarlo para ganar una discusión», recordó. «Esa fue la última vez que usé esa cosa. No querrás ganar una batalla volviendo atrás y mirando los registros de tu pin de IA. Eso no funciona».

El caso de uso turístico (preguntarle a sus anteojos qué monumento está mirando) no es lo suficientemente bueno, dijo Rose. «Tendemos a incorporar IA a todo y eso está arruinando el mundo», dijo, señalando funciones como aplicaciones de fotografía que te permiten borrar personas del fondo. «Tenía un amigo que borró una puerta detrás de él para que la imagen se viera mejor. Yo dije: ‘¡Ese es tu jardín! Tus hijos mirarán eso y dirán: ‘¿No teníamos una puerta allí?'»

A Rose le preocupa que estemos en un momento de “los primeros días de las redes sociales” con la IA: tomando decisiones que parecen inofensivas ahora pero que nos perseguirán más adelante. «Miraremos hacia atrás y diremos: ‘Vaya, eso fue extraño. Simplemente le pusimos IA a todo y pensamos que era una buena idea’, similar a lo que sucedió en los primeros días de las redes sociales. Miramos hacia atrás una o dos décadas después y piensas: ‘Ojalá lo hubiera hecho de otra manera'».

Está experimentando estas tensiones de primera mano con sus hijos pequeños. Usando Sora, la herramienta de generación de videos de OpenAI, para crear videos de pequeños Labradoodles, sus hijos preguntaron dónde podían conseguir esos cachorros. «Yo pienso que ese no es realmente papá. ¿Cómo se tiene esa conversación? Muy incómodo», dice. Su solución, dijo, es tratar la IA como magia cinematográfica, explicando que así como los actores no vuelan en la pantalla, los cachorros de papá tampoco son reales.

Pero Rose no es ludita. Es profundamente optimista acerca de cómo la IA está transformando el propio emprendimiento y, por extensión, la industria de capital de riesgo que lo financia.

“Las barreras de entrada para los empresarios se reducen cada día que pasa”, observó Rose. Relató a un colega que nunca había usado herramientas de codificación de IA antes de crear e implementar una aplicación completa durante un viaje de Los Ángeles a San Francisco. Hace seis meses, la misma tarea habría tomado diez veces más tiempo y habría requerido sortear docenas de errores.

“En tres meses, cuando [Google’s] Gemini 3 llegue al mercado, no habrá errores o casi», predijo Rose. «Las clases de codificación de la escuela secundaria ya no son clases de codificación, son clases de codificación de vibración y construirán el próximo negocio de mil millones de dólares que se lance en alguna escuela secundaria aleatoria. Sucederá. Es sólo cuestión de tiempo”.

Estos acontecimientos cambian completamente la ecuación del capital de riesgo, afirmó Rose. Los empresarios ahora pueden retrasar la recaudación de fondos hasta que la necesiten absolutamente, o potencialmente omitir la recaudación de fondos externos por completo. «Realmente va a cambiar el mundo del capital de riesgo, y creo que para mejor», dijo Rose.

Muchas empresas de riesgo han respondido contratando ejércitos de ingenieros; Sequoia Capital, por ejemplo, ahora emplea tantos desarrolladores como inversores. Pero Rose no cree que esa sea la respuesta. En cambio, cree que la propuesta de valor para los capitalistas de riesgo se desplaza hacia algo más fundamental. “Al final del día, el emprendedor va a tener problemas que no son técnicos”, argumentó. «Son problemas muy emocionales. Por eso creo que los capitalistas de riesgo con el mayor EQ que puedan mostrarse mejor para los fundadores como sus socios a largo plazo (que hayan estado en empresas y no estén saltando, que no sean simplemente capitalistas de riesgo que pasan de la noche a la mañana, sino que hayan estado presentes y hayan visto estos problemas a escala) serán buscados».

Entonces, ¿qué busca Rose al realizar inversiones? Vuelve a algo que Larry Page le dijo hace años cuando Rose estaba en Google Ventures, su primer trabajo de inversión institucional después de cofundar la plataforma de noticias sociales Digg y antes de unirse a True Ventures en 2017. «Lo importante es buscar un sano desprecio por lo imposible».

«Queremos fundadores que no sólo estén lijando las asperezas, sino que realmente estén avanzando hacia las vallas con ideas grandes y audaces que todos los demás digan: ‘Esa es una idea horrible. ¿Por qué estás haciendo esto?'», dijo Rose. «Eso es lo que me atrae. Porque incluso si no funciona, amamos tu mente. Amamos dónde estás y con gusto te respaldaremos la segunda vez».