Google Ejecutive dice que la compañía ha reducido un tercio de sus gerentes

Google ha eliminado más de un tercio de sus gerentes que supervisan los equipos pequeños, dijo un ejecutivo a los empleados la semana pasada, a medida que la compañía continúa su enfoque en la eficiencia en toda la organización.

«En este momento, tenemos un 35% menos de gerentes, con menos informes directos» que en este momento hace un año, dijo Brian Welle, vicepresidente de análisis y rendimiento de People, según el audio de una reunión de todas las manos revisadas por CNBC. «Así que muchos progresos rápidos allí».

En la reunión, los empleados le preguntaron a Wellle y a otros ejecutivos sobre la seguridad laboral, las «barreras internas» y la cultura de Google después de varias rondas recientes de despidos, compras y reorganizaciones.

Wellle dijo que la idea es reducir la burocracia y administrar la compañía de manera más eficiente.

«Cuando miramos a toda nuestra población de liderazgo, son gerentes, directores y VPS, queremos que sean un porcentaje menor de nuestra fuerza laboral general con el tiempo», dijo.

La reducción del 35% se refiere al número de gerentes que supervisan a menos de tres personas, según una persona familiarizada con el asunto. Muchos de esos gerentes se quedaron con la compañía como contribuyentes individuales, dijo la persona que pidió no ser nombrada porque los detalles son privados.

El CEO de Google, Sundar Pichai, intervino en la reunión, reiterando la necesidad de que la empresa «sea más eficiente a medida que aumentamos para que no resolvamos todo con el personal».

Google eliminó alrededor del 6% de su fuerza laboral en 2023, y ha implementado recortes en varias divisiones desde entonces. El jefe de finanzas de Alphabet, Anat Ashkenazi, quien se unió a la compañía el año pasado, dijo en octubre que empujaría los recortes de costos «un poco más allá». Google ha ofrecido compras a los empleados desde enero, y la compañía ha ralentizado la contratación, pidiendo a los empleados que hagan más con menos.

Con respecto a las compras, los ejecutivos del Ayuntamiento dijeron que un total de 10 áreas de productos han presentado ofertas de «programa de salida voluntaria». Se han aplicado a los empleados con sede en EE. UU. En equipos de búsqueda, marketing, hardware y operaciones de personas este año.

Fiona Cicconi, directora de personas de Google, dijo en la reunión de la semana pasada que entre el 3% y el 5% de los empleados de esos equipos han aceptado las compras.

«Esto ha sido bastante exitoso», dijo, y agregó que «creo que podemos continuarlo».

Pichai dijo que la compañía ejecutó las compras voluntarias después de escuchar a los empleados, quien dijo que preferían esa ruta para cubrir los despidos.

«Es mucho trabajo que se ha realizado para implementar el programa VEP, y me alegro de haberlo hecho», dijo Pichai. «Le da a la agencia de personas, y me alegra ver que ha funcionado bien».

Cicconi dijo que una de las principales razones por las que los empleados están tomando las compras es porque quieren tomarse un tiempo libre del trabajo.

«En realidad, es bastante interesante ver quién está tomando un VEP, y es la gente que quiere un descanso profesional, a veces cuidar a los miembros de la familia», dijo.

CNBC informó previamente que los despidos dieron la moral ya que la compañía estaba reduciendo el tamaño y al mismo tiempo emitió ganancias de reventón y vio un salto en el precio de sus acciones. Las acciones de Alphabet subieron un 10% este año después de escalar un 36% en 2024 y 58% el año anterior.

En otro momento del ayuntamiento, los empleados preguntaron si Google consideraría una política similar a Meta «Recarga», un mes sabático de un mes que los empleados ganan después de cinco años en la compañía.

«Tenemos muchas hojas, sobre todo nuestras vacaciones, que están allí exactamente para eso: descansar y recargar», dijo Alexandra Maddison, directora de beneficios de Google.

Ella dijo que la compañía no va a ofrecer el sabático pagado.

«Estamos muy seguros de que nuestra oferta actual es competitiva», dijo Maddison.

Meta no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Otros ejecutivos participaron para comparar los beneficios de las dos compañías.

«No creo que tengan un VEP en Meta por cierto», dijo Cicconi.

Pichai luego preguntó, a algunas risas de la audiencia: «¿Deberíamos incorporar todas las políticas de meta mientras estamos en eso? ¿O solo deberíamos elegir las pocas políticas que nos gustan?»

«Tal vez debería intentar dirigir la compañía con todas las políticas de Meta», continuó. «No, probablemente no».

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