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Los aranceles sin precedentes del presidente Donald Trump sobre las importaciones globales en los Estados Unidos entran en vigencia el miércoles, reorganizando una orden económica global que se ha mantenido en gran medida durante generaciones.
El mero anuncio de las tareas la semana pasada envió ondas de choque a través de los mercados globales y causó billones de dólares en pérdidas en papel. Ahora, los consumidores e inversores comenzarán a medir el impacto real en la economía de los Estados Unidos a medida que el costo de los impuestos de importación comienza a fluir a través de las cadenas de suministro y en las empresas y los presupuestos domésticos.
La tarifa promedio que enfrenta las docenas de naciones que Trump apuntó es del 29%, con muchos de hasta el 40%. La Casa Blanca publicó la lista completa aquí. Las importaciones chinas llevarán una tasa acumulativa del 104% debido a las nuevas tarifas que Trump impuso este año, además de los gravámenes que ya había promulgado durante su primer mandato. Entró en vigencia el martes por la noche.
Trump busca remodelar el orden económico mundial mundial al reducir la dependencia de Estados Unidos en las importaciones extranjeras. En medio de un debate sobre cómo se calcularon los aranceles de país por país, Trump ha reconocido que su objetivo todo el tiempo era borrar o incluso revertir el déficit comercial de los Estados Unidos, que la mayoría de los economistas dicen que tiene poco propósito y es probable que conduzca a precios más altos y un crecimiento económico potencialmente más lento.
Ya, Trump ha instituido un arancel de referencia del 10% sobre los bienes traídos a los Estados Unidos. Y aunque dijo que negociaría sobre el comercio, dio poca señal de ceder, solo publicar una nota por la mañana que creía que China buscaría un acuerdo junto con otros acuerdos potenciales que su administración está discutiendo con Japón, Corea del Sur y otros países.
Los aranceles no son nada nuevo, y muchos líderes empresariales han argumentado durante mucho tiempo que Estados Unidos debe hacer más para evitar que algunos bienes de bajo costo, especialmente de China, inundan sus mercados.
Pero Trump sorprendió al mundo con su intento de traer a los Estados Unidos la producción de una amplia gama de bienes que, en la mayoría de los casos, se producen más asequibles en el extranjero.
«Es demasiado rápido», dijo Craig Fuller, fundador y CEO de Freightwaves, una consultoría logística. Las empresas, especialmente las pequeñas, simplemente no están equipadas para alterar sus cadenas de suministro a la velocidad y la escala que Trump desea, agregó, y enfrentarán enormes aumentos de costos mientras tanto mientras intentan considerarlos.
«No es realista», dijo Fuller.
Trump ha mostrado poco apetito por tomar «no» por una respuesta, incluso cuando los mercados financieros se hundieron.
El lunes, les dijo a los periodistas de la Casa Blanca que «no me importa pasarlo porque veo una hermosa foto al final», porque «los aranceles harán que este país sea muy rico».
Los economistas no son tan optimistas sobre el programa de tarifas. Muchos son de alarma sobre lo que podría ser a continuación. En una nota para los clientes antes de la fecha límite del miércoles, los analistas de Wells Fargo dijeron que los aranceles probablemente causarían un «conmoción» estafflacionario «modesto» a la economía de los Estados Unidos: a medida que aumenten los precios, contribuirán a erosionar el crecimiento de los ingresos reales, causar el gasto y la actividad económica general al contrato, dijeron.
Y si otros países toman represalias con aranceles que son equivalentes a los gravámenes que Estados Unidos ya les ha abofeteado, «entonces la contracción en el PIB real es aún más profunda».
«La recesión en la economía hace que la tasa de desempleo aumente de su nivel actual de aproximadamente 4% a aproximadamente 5%», escribieron.
Esa cifra de desempleo del 5% hace eco de proyecciones similares la semana pasada de analistas con JPMorgan, quien dijo «el pellizco de los precios más altos que esperamos en los próximos meses puede golpear más fuerte que en el pico de inflación post-pandemia», dado que el crecimiento de los ingresos ya se estaba desacelerando.
«Además, en un entorno de mayor incertidumbre, los consumidores pueden ser reacios a sumergirse demasiado en los ahorros para financiar el crecimiento del gasto».
Varios países ya están tomando represalias. Con los aranceles que entran en vigencia el miércoles, Canadá dijo que estaba instituyendo deberes del 25% en algunos automóviles fabricados en los Estados Unidos y en todas las piezas de automóviles hechas en los Estados Unidos.
«El presidente Trump causó esta crisis comercial, y Canadá está respondiendo con propósito y con fuerza», escribió el primer ministro canadiense Mark Carney el martes en X.
China ya ha respondido con un 34% de aranceles en los productos estadounidenses, principalmente productos energéticos y agrícolas, lo que llevó a Trump a decir que los nuevos deberes sobre los productos chinos entrarán en vigencia el miércoles. China también está considerando la prohibición de las exportaciones culturales estadounidenses como las películas.
Quizás lo más preocupante es que las tasas de endeudamiento más bajas que Trump buscó para lidiar mejor con sus planes de presupuesto no se han materializado. El martes por la noche, el rendimiento, o la tasa de interés, que los inversores demandan para prestar dinero al gobierno habían aumentado por encima del nivel que había alcanzado antes de la implementación de los aranceles de Trump la semana pasada.
A pesar de todos los movimientos masivos en los mercados financieros que ya han tenido lugar, un experto dice que puede ser solo el comienzo.
«Un cambio histórico en la política comercial … no se digerirá tan rápidamente», escribió Jens Nordvig, fundador y CEO de Exante Data Financial Consultancy, el martes por la noche en X. «Podría llevar semanas y meses e incluso trimestres, antes de que tengamos sus efectos completos integrados».
