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Todo el sistema hidrológico de Venezuela será sometido en las próximas semanas a una profunda “reestructuración estratégica” decretada por la presidenta encargada, Delcy Rodríguez. En la Gaceta Oficial N° 43.304, con fecha del 27 de enero de 2026, se ordena la fusión de todas las empresas estadales y municipales que prestaban este servicio y su absorción por la empresa estatal C.A. Hidrológica Venezolana (Hidroven).
El Decreto N° 5.229 está enmarcado dentro del estado de emergencia económica de 2025 y declara la “Reestructuración del Sistema Hídrico Nacional, con el objeto de la transformación de los valores, de la identidad, del compromiso y rectoría única para la gestión del servicio y garantizar a la población el pleno disfrute de sus derechos en materia de prestación del servicio de agua potable y saneamiento”.
En sus cinco artículos, se designa a la casa matriz Hidroven —empresa adscrita al Ministerio para la Atención de las Aguas– cómo “autoridad única nacional” en materia de gestión integral del servicio de agua potable y saneamiento. Con esto se ordena la centralización de la prestación del serviciopasando a Hidroven las competencias, activos, pasivos, gerencias y obligaciones de todas las hidrológicas regionales.
La medida establece en su disposición transitoria un lapso de 30 días a partir de la publicación del decreto para que todas las estructuras aludidas se adapten al nuevo modelo organizativo y se haga efectiva la absorción de dichas empresas. A pesar de que el anuncio todavía no se ha hecho público por ninguna autoridad del gobierno, la Gaceta Oficial ya figura en los registros de la Imprenta Nacional.
¿Qué es Hidroven?
A pesar de ser la casa matriz de las hidrológicas que actualmente prestan el servicio de agua en el país, Hidroven había sido hasta ahora una figura en segundo plano frente a la autonomía con la que operaban el resto de empresas de tipo regional y municipal. De hecho, en su cuenta de Instagram se ve que sus funciones apenas se limitaban a visitas técnicas, charlas orientativas y capacitación de personal de las otras hidrológicas que sí cumplen actividades más operativas.
Un informe de la organización Transparencia Venezuela señala que Hidroven fue constituida en mayo de 1990justamente como parte de un proceso de reestructuración del servicio hídrico que llevó a la liquidación del entonces Instituto Nacional de Obras Sanitarias (INOS). Su labor era la de diseñar políticas y programas en materia de abastecimiento de agua potablerecolección y tratamiento de aguas servidas, y drenajes urbanos.
Se articula así con sus 10 empresas filiales descentralizadasque abarcan regiones específicas del país. Estas son Hidrocapital, Hidrocentro, Hidrollanos, Hidrolara, Hidrolago, Hidrosuroeste, Hidrocaribe, Hidrofalcón, Hidropáez e Hidroandes. También empresas de carácter más local, como Aguas de Mérida y Aguas de Monagasentre otras.
Desde noviembre de 2024 esta empresa está presidida por Jonnzo Loansoingeniero en Telecomunicaciones egresado de la Universidad Experimental de las Fuerzas Armadas (Unefa)con maestría en Gerencia en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). De acuerdo con su perfil de LinkedIn, Alonzo se ha desempeñado como gerente de Operaciones en la Corporación Venezolana de Minería (CVM) y gerente de comercialización de la empresa mixta Cancorfanbdedicada a la explotación de canteras.
País sin agua
Hidrovenahora con toda la capacidad técnica y operativa de sus antiguas filiales, tendrá el reto de restablecer uno de los servicios públicos con mayor deficiencia en Venezuela. Desde hace más de una década el acceso al agua potable se volvió complicado en sectores rurales y populares, mientras que en las grandes ciudades, incluida Caracasla gente aprendió a normalizar la intermitencia del servicio. Dependiendo de la zona, el agua puede llegar por unas horas al día, una vez a la semana, y en casos más graves, hasta una vez al mes.
Esto ha llevado a que en muchos hogares venezolanos se haya normalizado la presencia de tanques de agua y contenedores para almacenar la mayor cantidad de agua posible cuando el servicio funciona. Otras comunidades han tenido que recurrir a camiones cisternassobre todo en los periodos de sequía, cuando se agrava aún más la falta de agua en varios municipios.
En la Encuesta Nacional sobre Condiciones de Vida (Encovi) 2024realizada por la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB)se arrojó que el 40 % de la población consultada recibe agua “algunos días por semana”, frente a un 36 % que recibe diariamente y un 9 % cada 15 días o más. En este sentido, 56 % manifestó algún tipo de inconformidad o insatisfacción con el servicio de agua.
De acuerdo con el ingeniero civil José Norberto Baussonen entrevista para Radio Fe y Alegría en noviembre de 2025, gran parte del problema no viene del cambio climático ni de fenómenos meteorológicos como El Niñosino de la desinversión en el sectorasí como la fuga de talento humano y, curiosamente, la centralización de las decisiones organizativas. Esto ha llevado a que incluso en regiones con abundante agua, como Guayanalos sistemas actualmente operen a menos del 50 % de su capacidad.
El exvicepresidente de operación y mantenimiento de Hidrocapital adviritó que actualmente la mayoría de las plantas de tratamiento están en pésimas condicioneslo que se ha evidenciado en la calidad del agua que sale por el grifo, normalmente turbia. También hay un claro deterioro en las redes de distribucióncon tuberías que explotan o que carecen de presión al bombear, sumado a otras fallas sistemáticas como la obsolescencia de equiposnormas y procedimientos, así como la falta de operadores por las malas condiciones laborales.
Problemas internos
A esto se suman también escándalos de corrupción que se vinculan directamente con la desinversión que afecta al sistema hídrico. Por ejemplo, Transparencia Venezuela señala que Hidroven manejó inversiones por el orden de 4,7 millardos de dólares en su Plan 2003-2012, el cual resultó en un gran desfalco con obras que jamás se completaron, como el sistema Tuy IVel acueducto bolivariano de Falcón, el saneamiento de la cuenca del río Tuy, así como embalses y plantas que nunca se construyeron.
Igualmente, en 2016el portal Caraota Digital reportó que Hidroven malversó fondos de un financiamiento obtenido de la Corporación Andina de Fomento (CAF) al adquirir equipos con sobreprecio destinados a la modernización de plantas como La Mariposa, La Guairita y Cuajaritoen el estado Miranda, y Zuataen Aragua. Hidroven habría reportado la compra de piezas y partes eléctricas por $1,45 millonescuando las facturas en realidad mostraban una compra por $217 millones a una empresa colombiana.
Esto se suma a otras controversias en las hidrológicas regionalesdonde se ha reportado el abandono o falta de mantenimiento de embalses, acueductos y plantas potabilizadoras. También se han documentado operaciones ineficientes en la reparación de tuberías que a las pocas semanas vuelven a estallar, como ha ocurrido en sectores como La Guairita y San Antonio de los Altosambos en el estado Miranda.
