![](\"https:\/\/media-cldnry.s-nbcnews.com\/image\/upload\/t_fit_1500w\/rockcms\/2024-11\/241126-trumps-tech-connections-feature-lr-a2a394.jpg\")
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\u00abHan convertido las ganancias en poder\u00bb, dijo Rob Lalka, autor del libro \u00abThe Venture Alchemists\u00bb, que sali\u00f3 este a\u00f1o y describe muchas de las figuras que se dirigen a la administraci\u00f3n. <\/p>\n
Lalka, profesora de la Escuela de Negocios Freeman de la Universidad de Tulane, dijo que varias caracter\u00edsticas definen a los tecn\u00f3logos que rodean a Trump, incluida su riqueza y escepticismo hacia las instituciones y las personas fuertemente en l\u00ednea que han creado. Y dijo que tienen una historia compartida, y que muchos de ellos se superpusieron en la Universidad de Stanford durante y despu\u00e9s del tiempo que Thiel estuvo all\u00ed. <\/p>\n
\u201cEse contrarianismo no surge de la nada. Proviene de experiencias de la vida real que tuvieron cuando eran estudiantes universitarios\u201d, dijo. <\/p>\n
En otras palabras: una facci\u00f3n de derecha se ha unido dentro de la industria tecnol\u00f3gica, generalmente progresista, y gran parte de ella se est\u00e1 preparando para hacer de Washington un segundo hogar durante los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. <\/p>\n
El equipo de transici\u00f3n de Trump lo describe como una opci\u00f3n natural. <\/p>\n
\u00abLa agenda del presidente Trump incluye pol\u00edticas econ\u00f3micas, energ\u00e9ticas y regulatorias que permitir\u00e1n a Estados Unidos recuperar su dominio global de la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda\u00bb, dijo Brian Hughes, portavoz de la transici\u00f3n, en un comunicado. <\/p>\n
\u00abEl presidente Trump se est\u00e1 rodeando de l\u00edderes de la industria como Elon Musk mientras trabaja para restaurar la innovaci\u00f3n, reducir la regulaci\u00f3n y celebrar la libertad de expresi\u00f3n en su segundo mandato\u00bb, dijo. <\/strong><\/p>\n Musk, Sacks y Thiel no respondieron a las solicitudes de comentarios sobre la transici\u00f3n. <\/p>\n Neil Malhotra, profesor de econom\u00eda pol\u00edtica en la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford, dijo que es notable que muchos de los miembros de la industria tecnol\u00f3gica cercanos a Trump no provienen de las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s importantes, como Meta, Google, Apple y Microsoft. <\/p>\n \u00abEste grupo espec\u00edfico es \u00fanico porque proviene en gran medida del riesgo\u00bb, dijo, refiri\u00e9ndose a los capitalistas de riesgo que invierten en nuevas empresas. \u201cVenture es muy diferente de la tecnolog\u00eda existente de las Siete Grandes. Las siete grandes tecnol\u00f3gicas actuales, esas personas est\u00e1n tratando de ser muy neutrales\u201d. La colecci\u00f3n de empresas de tecnolog\u00eda de los 7 Magn\u00edficos incluye Alphabet, Amazon, Apple, Meta, Microsoft, NVIDIA y Tesla. <\/p>\n Los capitalistas de riesgo suelen estar menos interesados \u200b\u200ben iniciativas corporativas como los programas de diversidad, afirm\u00f3. M\u00e1s bien, tienen fama de competir despiadadamente, centr\u00e1ndose en sus momentos m\u00e1s extremos en el crecimiento a toda costa y alterando el orden existente. <\/p>\n \u00abLa cultura contraria de Silicon Valley y el riesgo han rechazado las grandes ideas corporativas que surgen de la clase gerencial profesional\u00bb, dijo. <\/p>\n El segundo mandato de Trump no ser\u00e1 el primero en tener una fuerte influencia de la industria tecnol\u00f3gica moderna. La administraci\u00f3n Obama estuvo estrechamente vinculada a la tecnolog\u00eda, especialmente a Google y sus ejecutivos, como el ex director ejecutivo Eric Schmidt. <\/p>\n Pero hay poca superposici\u00f3n entre las figuras tecnol\u00f3gicas que asesoraron al presidente Barack Obama y las que ahora trabajan para Trump. Y esta vez hay una din\u00e1mica diferente, dijo Nathan Leamer, consultor republicano en Washington y director ejecutivo de Fixed Gear Strategies.<\/p>\n \u00abObama estaba siguiendo el ejemplo de las grandes tecnol\u00f3gicas en 2008, y hab\u00eda entusiasmo porque el enfoque de la administraci\u00f3n Obama hacia la tecnolog\u00eda reflejaba la blog\u00f3sfera y los inicios de Twitter y c\u00f3mo estas empresas se ve\u00edan a s\u00ed mismas como encajando en el mundo\u00bb, dijo. <\/p>\n \u00abLa diferencia ahora es que, con Trump, est\u00e1 siguiendo el ejemplo del Partido Republicano\u00bb, dijo. \u201cLa tecnolog\u00eda est\u00e1 observando a los l\u00edderes republicanos y d\u00e1ndose cuenta de que tienen que entrar en el juego. De lo contrario, quedar\u00e1n excluidos\u201d. <\/p>\n Empresas tecnol\u00f3gicas que anteriormente eran esc\u00e9pticas sobre Trump, como Meta, Amazon y OpenAI, est\u00e1n donando cada una al menos 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares al fondo inaugural de Trump, donaciones que Trump puede utilizar para cualquier prop\u00f3sito que desee. <\/p>\n Vance, que trabaj\u00f3 para uno de los fondos de capital de riesgo de Thiel, Mithril Capital, despu\u00e9s de estudiar derecho, marcar\u00e1 la pauta cerca de la cima de la nueva administraci\u00f3n y se ha beneficiado desde entonces de la asociaci\u00f3n. Thiel fue uno de los principales partidarios de la candidatura de Vance al Senado en Ohio en 2022. <\/p>\n \u201cDesde arriba, se ve esa conexi\u00f3n con Silicon Valley\u201d, dijo Leamer. (Se\u00f1al\u00f3 que el propio Trump ahora califica como inversionista en tecnolog\u00eda, con una participaci\u00f3n mayoritaria en la empresa matriz de Truth Social, Trump Media & Technology Group Corp.) <\/p>\n Leamer dijo que si bien algunas industrias dependen de organizaciones comerciales y de lobby con sede en Washington para que sean las caras de sus negocios, figuras como Musk, Sacks y Thiel siguen un modelo diferente: eliminar a los grupos comerciales como intermediarios y hablar directamente a grandes audiencias a trav\u00e9s de redes sociales y podcasts. <\/p>\n \u00abEstas son las personas detr\u00e1s del micr\u00f3fono\u00bb, dijo. \u00abEs apropiado que estas personas tan famosas est\u00e9n desintermediando el mercado\u00bb. <\/p>\n Las opciones de Trump para las nominaciones a nivel de gabinete son generalmente personas con antecedentes pol\u00edticos, incluidos miembros del Congreso, gobernadores republicanos y leales a la campa\u00f1a. Pero justo por debajo de ese nivel, las cifras tecnol\u00f3gicas est\u00e1n ocupando algunas de las posiciones m\u00e1s importantes. <\/p>\n Jacob Helberg, asesor del contratista gubernamental Palantir Technologies y esposo de otro ex ejecutivo de PayPal, Keith Rabois, es el candidato de Trump para subsecretario de Estado para crecimiento econ\u00f3mico, energ\u00eda y medio ambiente. Un inversor en tecnolog\u00eda, Trae Stephens, cofundador del contratista de defensa Anduril y socio de Thiel’s Founders Fund, ha sido considerado para puestos en el Departamento de Defensa, seg\u00fan Politico y The Wall Street Journal. Jim O’Neill, ex director ejecutivo de la Fundaci\u00f3n Thiel, es la elecci\u00f3n de Trump para el segundo puesto en el Departamento de Salud y Servicios Humanos. Trump nombr\u00f3 a Emil Michael, ex ejecutivo de Uber, para el principal puesto de investigaci\u00f3n del Pent\u00e1gono. La asesora econ\u00f3mica de Vance, Gail Slater, que trabaj\u00f3 para Fox Corp., Roku y un grupo comercial ahora desaparecido llamado Internet Association, es la elecci\u00f3n de Trump para liderar la aplicaci\u00f3n de las leyes antimonopolio en el Departamento de Justicia. <\/p>\n Al anunciar su elecci\u00f3n de Slater en Truth Social, Trump destac\u00f3 los conflictos entre las grandes empresas tecnol\u00f3gicas establecidas y las nuevas empresas tecnol\u00f3gicas que cuentan con el respaldo de los capitalistas de riesgo: <\/p>\n \u201cLas grandes tecnol\u00f3gicas se han vuelto locas durante a\u00f1os, sofocando la competencia en nuestro sector m\u00e1s innovador y, como todos sabemos, utilizando su poder de mercado para reprimir los derechos de tantos estadounidenses, \u00a1as\u00ed como los de las peque\u00f1as tecnol\u00f3gicas!\u201d <\/p>\n Trump tambi\u00e9n ha designado personas amigas de la misma facci\u00f3n tecnol\u00f3gica para dirigir la Comisi\u00f3n Federal de Comunicaciones, la Comisi\u00f3n Federal de Comercio y la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores. <\/p>\n Pero a\u00fan quedan cientos o miles de nombramientos potenciales por llegar en los niveles medios de la burocracia donde podr\u00edan terminar otras figuras tecnol\u00f3gicas. Vance dijo en una entrevista en un podcast de 2021 que si Trump ganara otro mandato, deber\u00eda reemplazar a todos los funcionarios federales con \u201cnuestra gente\u201d, es decir, conservadores. <\/p>\n Lalka, de la Universidad de Tulane, dijo que a pesar de toda la ret\u00f3rica sobre la meritocracia proveniente de empresarios e inversores tecnol\u00f3gicos de derecha, la visi\u00f3n de Vance para la fuerza laboral federal es m\u00e1s bien lo opuesto. <\/p>\n \u201cEso es literalmente ‘al vencedor le corresponde el bot\u00edn’ del siglo XIX\u201d, dijo. \u00abNo se trata de c\u00f3mo se atrae a los mejores talentos\u00bb. <\/p>\n Malhotra, de Stanford, dijo que una pregunta pendiente es cu\u00e1ntas figuras tecnol\u00f3gicas aceptar\u00e1n empleos de tiempo completo en el gobierno en lugar de empleos de tiempo parcial. Se espera que el papel de Sacks en la Casa Blanca, por ejemplo, sea s\u00f3lo a tiempo parcial, y la tarea de Musk de codirigir una comisi\u00f3n de eficiencia tampoco ser\u00e1 su trabajo diario. <\/p>\n \u00abEso realmente limitar\u00e1 su poder\u00bb, dijo sobre los roles de tiempo parcial. \u00abEsta es una muy buena manera para que Trump margine a estas personas y les d\u00e9 la fachada de que son poderosos\u00bb.<\/p>\n Sin embargo, a pesar de su papel a tiempo parcial, Musk \u00faltimamente ha dejado su huella en la transici\u00f3n al ayudar a bloquear un proyecto de ley de financiaci\u00f3n del gobierno y viajar por el mundo con Trump para reunirse con l\u00edderes extranjeros. <\/p>\n Hay una larga lista de acciones que se espera que las personas designadas por Trump en materia de tecnolog\u00eda aborden, incluida la desregulaci\u00f3n de la industria de las criptomonedas, menos restricciones al desarrollo de la inteligencia artificial, una aprobaci\u00f3n ambiental m\u00e1s f\u00e1cil para proyectos como los lanzamientos de cohetes SpaceX de Musk, una reestructuraci\u00f3n en la aplicaci\u00f3n de las leyes antimonopolio, una revisi\u00f3n de adquisiciones militares y, con la aprobaci\u00f3n del Congreso, tasas impositivas bajas para corporaciones e individuos ricos. <\/p>\n Adam Kovacevich, director ejecutivo de la C\u00e1mara del Progreso, una organizaci\u00f3n dem\u00f3crata de la industria tecnol\u00f3gica, dijo que a pesar de la derrota de la vicepresidenta Kamala Harris ante Trump en noviembre, est\u00e1 tratando de ver posibles ventajas para la tecnolog\u00eda en general, en parte debido a qui\u00e9n asesora a Trump. <\/p>\n \u00abHay que afrontar la nueva administraci\u00f3n con optimismo\u00bb, afirm\u00f3. <\/p>\n \u00abMuchas de estas personas que han apoyado a Trump, han apoyado a los dem\u00f3cratas en el pasado, por lo que no necesariamente estamos hablando de personas que siempre est\u00e1n del lado republicano\u00bb, dijo. <\/p>\n Las figuras tecnol\u00f3gicas en esa categor\u00eda incluyen a Musk, Sacks y el inversionista Marc Andreessen, quien recientemente dijo que pasa la mitad de su tiempo en el resort Mar-a-Lago de Trump en Florida asesorando sobre la transici\u00f3n. Kovacevich dijo que cree que es mejor considerar su alianza con Trump como una reacci\u00f3n estrecha contra el presidente Joe Biden, un esc\u00e9ptico desde hace mucho tiempo de la industria tecnol\u00f3gica, en lugar de un rechazo total de la pol\u00edtica dem\u00f3crata. <\/p>\n Kovacevich dijo que cree que Trump no podr\u00e1 llevar a cabo algunas de sus ideas m\u00e1s radicales sobre tecnolog\u00eda, incluido obligar a las plataformas de redes sociales a reducir a\u00fan m\u00e1s su moderaci\u00f3n de contenido en favor de los usuarios conservadores. <\/p>\n \u201cCualquier esfuerzo en ese sentido probablemente se topar\u00e1 con una sierra circular de la Primera Enmienda\u201d, dijo. <\/p>\n Una pregunta que se sigue de cerca: \u00bfcu\u00e1nto dinero ganar\u00e1n los aliados tecnol\u00f3gicos de Trump durante su administraci\u00f3n? La riqueza de Musk se ha disparado un 70% desde las elecciones del mes pasado, a unos 450.000 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan el \u00cdndice de multimillonarios de Bloomberg, alimentando teor\u00edas progresistas de que \u00e9l y otros en el sector tecnol\u00f3gico est\u00e1n motivados por el deseo de aumentar su patrimonio neto. <\/p>\n El precio de las acciones de Palantir Technologies, un contratista gubernamental, aproximadamente se ha duplicado desde las elecciones, y empresas emergentes de tecnolog\u00eda de defensa como Anduril tambi\u00e9n han expresado optimismo sobre el aumento de las ventas durante la nueva administraci\u00f3n. <\/p>\n Leamer, el consultor republicano, dijo que cree que los aliados tecnol\u00f3gicos de Trump tienen una motivaci\u00f3n diferente: demostrar que tienen raz\u00f3n.<\/p>\n \u00abCreo que lo ven como una oportunidad para poner sus ideas en pr\u00e1ctica\u00bb, afirm\u00f3. \u00abEstas personas han estado pensando en estas ideas y realmente tienen inter\u00e9s en el esp\u00edritu empresarial y el futuro del pa\u00eds\u00bb. <\/p>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00abHan convertido las ganancias en poder\u00bb, dijo Rob Lalka, autor del libro \u00abThe Venture Alchemists\u00bb, que sali\u00f3 este a\u00f1o y describe muchas de las figuras que se dirigen a la administraci\u00f3n. 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