La capital jienense cuenta ya con una nueva oficina del Servicio Provincial de Recaudaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Tributaria<\/strong> en pleno centro urbano. Estas dependencias se convierten en el punto de referencia para la ciudadan\u00eda a la hora de tramitar, consultar y resolver cuestiones relacionadas con los tributos municipales delegados a la Diputaci\u00f3n<\/strong> por parte del Ayuntamiento de Ja\u00e9n.<\/p>\n La apertura de este espacio supone un cambio relevante en la manera en que el Consistorio gestiona sus ingresos fiscales. A partir de ahora, la liquidaci\u00f3n, la inspecci\u00f3n y la recaudaci\u00f3n de los impuestos locales<\/strong> pasan a estar en manos del organismo provincial, con el objetivo declarado de mejorar la eficacia del cobro, reforzar la estabilidad financiera del Ayuntamiento y ofrecer un servicio m\u00e1s c\u00f3modo y accesible a los vecinos y vecinas de la ciudad.<\/p>\n La nueva oficina se encuentra en el n\u00famero 22 de la calle Bernab\u00e9 Soriano<\/strong>una de las v\u00edas m\u00e1s transitadas y simb\u00f3licas de Ja\u00e9n. Esta localizaci\u00f3n, en pleno coraz\u00f3n del casco urbano y muy pr\u00f3xima a la zona comercial y al centro hist\u00f3rico, busca facilitar tanto el acceso de la ciudadan\u00eda<\/strong> como la movilidad del personal que trabaja en el servicio.<\/p>\n El presidente de la Diputaci\u00f3n de Ja\u00e9n, Francisco (Paco) Reyes<\/strong>fue el encargado de inaugurar las instalaciones, acompa\u00f1ado por el alcalde de la capital, Julio Mill\u00e1n<\/strong>. En el acto participaron tambi\u00e9n la vicepresidenta tercera y diputada de Econom\u00eda, Hacienda, Asistencia a Municipios y Recursos Humanos<\/strong>Pilar Parra, y el concejal de Econom\u00eda y Hacienda del Ayuntamiento, Francisco Lechuga, entre otros representantes institucionales.<\/p>\n Reyes subray\u00f3 que esta apertura es la materializaci\u00f3n del convenio<\/strong> por el que el Ayuntamiento ha delegado en la Diputaci\u00f3n la gesti\u00f3n \u00edntegra de sus tributos municipales. Seg\u00fan explic\u00f3, la ubicaci\u00f3n c\u00e9ntrica no es casual, ya que se pretende que cualquier contribuyente pueda acercarse a la oficina sin grandes desplazamientos y con una mejora evidente en las condiciones de atenci\u00f3n presencial<\/strong>.<\/p>\n Por su parte, el alcalde de Ja\u00e9n enmarc\u00f3 la puesta en marcha de esta sede en una estrategia m\u00e1s amplia de reorganizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n econ\u00f3mica municipal<\/strong>. Dada la complicada situaci\u00f3n de las arcas locales, el Consistorio considera que apoyarse en la experiencia de la Diputaci\u00f3n en materia de recaudaci\u00f3n puede suponer un salto cualitativo en la capacidad para garantizar el cobro de los impuestos ya existentes, sin necesidad de incrementar la presi\u00f3n fiscal.<\/p>\n El Servicio Provincial de Recaudaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Tributaria de la Diputaci\u00f3n de Ja\u00e9n no es un instrumento nuevo, sino un mecanismo consolidado que ya presta servicio a 95 de los 97 municipios<\/strong> de la provincia. Con la incorporaci\u00f3n de la capital, se refuerza el papel de la instituci\u00f3n provincial como gestor de los ingresos locales en buena parte del territorio jienense.<\/p>\n Seg\u00fan los datos facilitados por la propia Diputaci\u00f3n, el organismo consigue ingresar 95 de cada 100 euros<\/strong> que los ayuntamientos le conf\u00edan para su gesti\u00f3n. En t\u00e9rminos porcentuales, esto se traduce en m\u00e1s de un 91% de recaudaci\u00f3n en periodo voluntario<\/strong> y cerca del 50% en v\u00eda ejecutiva, lo que se considera un nivel de eficacia elevado dentro del \u00e1mbito de la administraci\u00f3n local.<\/p>\n Reyes destac\u00f3 que estos resultados han llevado a muchos consistorios y tambi\u00e9n a comunidades de regantes<\/strong> a ceder la gesti\u00f3n de sus tributos a la Diputaci\u00f3n. A su juicio, la combinaci\u00f3n de experiencia t\u00e9cnica, sistemas de cobro ya probados y una estructura territorial con varias oficinas repartidas por la provincia ha reforzado la confianza de las entidades que dependen de este servicio.<\/p>\n En la pr\u00e1ctica, la red provincial de recaudaci\u00f3n se apoya en 13 oficinas distribuidas por distintos municipios<\/strong>. Nueve de ellas son consideradas sedes principales (adem\u00e1s de Ja\u00e9n, en And\u00fajar, Baeza, Cazorla, Alcal\u00e1 la Real, La Carolina, Linares, \u00dabeda y Villacarrillo), mientras que hay otras cuatro delegadas situadas en Torredonjimeno, Orcera, Alcaudete y Bail\u00e9n. La oficina de Bernab\u00e9 Soriano viene a reforzar este entramado y a dotar a la capital de un punto de atenci\u00f3n espec\u00edfico.<\/p>\n Uno de los argumentos centrales de la Diputaci\u00f3n para defender este modelo es el conjunto de ventajas financieras que ofrece a los ayuntamientos<\/strong> que delegan su gesti\u00f3n recaudatoria. Entre ellas, Reyes mencion\u00f3 la devoluci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os del 40% del denominado premio de cobranza<\/strong>el porcentaje que se cobra a las entidades locales por el servicio de recaudaci\u00f3n que se les presta.<\/p>\n Adem\u00e1s, el organismo provincial adelanta cada mes a los consistorios la doceava parte de la recaudaci\u00f3n anual estimada<\/strong>sin aplicar intereses por ese anticipo. Esta f\u00f3rmula de pagos mensuales permite a los ayuntamientos tener una liquidez m\u00e1s estable<\/strong> a lo largo del ejercicio, lo que facilita la planificaci\u00f3n del gasto y la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos sin depender de los vaivenes del calendario de cobros.<\/p>\n En el caso concreto de Ja\u00e9n capital, el equipo de gobierno municipal conf\u00eda en que esta delegaci\u00f3n contribuya a sanear progresivamente la situaci\u00f3n financiera<\/strong> del Ayuntamiento, marcada en los \u00faltimos a\u00f1os por un elevado nivel de endeudamiento y tensiones de tesorer\u00eda. La intenci\u00f3n es que una mayor eficacia en la recaudaci\u00f3n de los tributos que ya existen se traduzca en m\u00e1s recursos para atender las necesidades de la ciudad.<\/p>\n El alcalde, Julio Mill\u00e1n, insisti\u00f3 en que el acuerdo con la Diputaci\u00f3n no tiene como objetivo incrementar los impuestos que paga la ciudadan\u00eda. Su mensaje se centra en la idea de lograr una tributaci\u00f3n m\u00e1s justa y efectiva<\/strong>garantizando que quienes deben contribuir lo hagan en tiempo y forma, sin cargar con m\u00e1s presi\u00f3n fiscal a quienes ya cumplen con sus obligaciones.<\/p>\n Otro de los aspectos en los que se quiere poner el acento con la nueva oficina es la atenci\u00f3n directa al contribuyente<\/strong>. Al estar ubicada en un punto tan c\u00e9ntrico, la sede de Bernab\u00e9 Soriano pretende convertirse en un espacio cercano en el que los vecinos y vecinas puedan resolver incidencias, solicitar informaci\u00f3n o tramitar fraccionamientos y aplazamientos de pagos.<\/p>\n Desde el Ayuntamiento se ha destacado que el convenio con la Diputaci\u00f3n permitir\u00e1 introducir facilidades de pago<\/strong> adicionales para la ciudadan\u00eda. Entre las medidas previstas se encuentra la posibilidad de dividir determinados tributos en hasta doce mensualidades<\/strong> a partir de 2027, tras un periodo transitorio necesario para adaptar sistemas y procedimientos.<\/p>\n Este tipo de opciones de fraccionamiento se conciben como una herramienta para que los hogares puedan planificar mejor sus gastos<\/strong> a lo largo del a\u00f1o, evitando picos de pagos concentrados en unos pocos meses. En un contexto econ\u00f3mico en el que muchas familias ajustan al m\u00e1ximo sus presupuestos, contar con m\u00e1s margen para distribuir los recibos puede suponer un alivio apreciable.<\/p>\n Al mismo tiempo, la centralizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n tributaria en la Diputaci\u00f3n aspira a homogeneizar los criterios de informaci\u00f3n y atenci\u00f3n<\/strong> en toda la provincia. La experiencia de los distintos municipios que ya trabajan con este servicio se utilizar\u00e1 para ajustar procedimientos, mejorar los canales de comunicaci\u00f3n y reducir tr\u00e1mites innecesarios en la relaci\u00f3n con el contribuyente.<\/p>\n La elecci\u00f3n de la calle Bernab\u00e9 Soriano no solo responde a criterios funcionales, sino tambi\u00e9n a la intenci\u00f3n de revitalizar el centro hist\u00f3rico y su entorno comercial<\/strong>. La presencia diaria de trabajadores, contribuyentes y profesionales vinculados a la nueva oficina puede generar un flujo constante de personas que, de paso, consuman en comercios y negocios de la zona.<\/p>\n El alcalde de Ja\u00e9n ha subrayado este efecto como un elemento a\u00f1adido del proyecto. A su juicio, concentrar servicios administrativos en el coraz\u00f3n de la ciudad ayuda a mantener el atractivo del casco urbano<\/strong> frente a la expansi\u00f3n de otras \u00e1reas y centros comerciales perif\u00e9ricos. Aunque el impacto econ\u00f3mico exacto ser\u00e1 m\u00e1s visible a medio plazo, se conf\u00eda en que la afluencia generada por la oficina sume para dinamizar el barrio.<\/p>\n En t\u00e9rminos cotidianos, para la ciudadan\u00eda el cambio m\u00e1s visible ser\u00e1 que los tr\u00e1mites relacionados con impuestos municipales como el IBI, tasas o sanciones<\/strong> pasen a gestionarse directamente a trav\u00e9s de la nueva sede del Servicio Provincial de Recaudaci\u00f3n. El objetivo es que, m\u00e1s all\u00e1 del cambio de ventanilla, el usuario perciba una mayor claridad en la informaci\u00f3n, tiempos de respuesta razonables y la posibilidad de resolver buena parte de sus gestiones en un \u00fanico punto.<\/p>\n Tanto la Diputaci\u00f3n como el Ayuntamiento han remarcado la importancia del personal t\u00e9cnico y administrativo<\/strong> que trabajar\u00e1 en estas dependencias, destacando su papel en mantener los niveles de eficacia que se han alcanzado en otros municipios. La intenci\u00f3n es que la ciudadan\u00eda de Ja\u00e9n perciba que el sistema funciona con agilidad y que sus dudas o problemas reciben respuesta.<\/p>\n Con la puesta en marcha de la nueva oficina de recaudaci\u00f3n en la calle Bernab\u00e9 Soriano se abre una etapa distinta en la gesti\u00f3n de los tributos municipales en Ja\u00e9n<\/strong>apoyada en la experiencia provincial y en un modelo que ya opera en la mayor\u00eda de municipios jienenses. La apuesta pasa por combinar una mayor eficacia en el cobro, mejores condiciones financieras para el Ayuntamiento y una atenci\u00f3n m\u00e1s cercana al contribuyente, con la vista puesta en reforzar los recursos p\u00fablicos disponibles y contribuir, al mismo tiempo, a la dinamizaci\u00f3n del centro de la ciudad.<\/p>\n Art\u00edculo relacionado:<\/p>\n Qu\u00e9 es la Agencia Tributaria<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n La capital jienense cuenta ya con una nueva oficina del Servicio Provincial de Recaudaci\u00f3n y Gesti\u00f3n Tributaria en pleno centro urbano. 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Ventajas econ\u00f3micas para ayuntamientos y contribuyentes<\/h2>\n
Mejora de la atenci\u00f3n y facilidades de pago<\/h2>\n
Impacto en el centro hist\u00f3rico y en la vida diaria de la ciudad<\/h2>\n
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