{"id":52610,"date":"2025-12-05T09:10:05","date_gmt":"2025-12-05T13:10:05","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasveraces.com\/?p=52610"},"modified":"2025-12-05T09:10:05","modified_gmt":"2025-12-05T13:10:05","slug":"el-consejo-de-ribera-salud-ordeno-rapidas-ganancias-en-el-hospital-de-torrejon-noticias-de-madrid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasveraces.com\/?p=52610","title":{"rendered":"El consejo de Ribera Salud orden\u00f3 \u201cr\u00e1pidas ganancias\u201d en el hospital de Torrej\u00f3n | Noticias de Madrid"},"content":{"rendered":"<p> \n<br \/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/v2\/RJEFZ2QSIREPDBWBPAC4XR4ANI.jpg?auth=91fb3af5340cd733f09621c13418630cfa54eae8ae4e492b3001db6f09a8c3d9\" \/><\/p>\n<div data-dtm-region=\"articulo_cuerpo\">\n<p class=\"\">La directriz de disminuir la actividad m\u00e9dica en el hospital p\u00fablico de gesti\u00f3n privada de Torrej\u00f3n se explica por el plan de la matriz francesa, Vivalto Sant\u00e9, de vender sus acciones en 2026, seg\u00fan ha sabido EL PA\u00cdS por medio de fuentes empresariales conocedoras de esa estrategia. Siguiendo indicaciones de Par\u00eds, el consejo de administraci\u00f3n de su brazo en Espa\u00f1a, Ribera Salud, dise\u00f1\u00f3 en julio un esquema para \u201cidentificar r\u00e1pidas ganancias\u201d en una serie de hospitales espa\u00f1oles, entre ellos el del municipio madrile\u00f1o, pero tambi\u00e9n otros en Murcia o Vigo (Povisa). Dos meses despu\u00e9s, el 25 de septiembre, se produjo la reuni\u00f3n del CEO para Espa\u00f1a, Pablo Gallart, con altos mandos del grupo y el hospital de Torrej\u00f3n, en la que orden\u00f3 rechazar pacientes para ganar m\u00e1s, como ha revelado este diario.<\/p>\n<p class=\"\">Vivalto Sant\u00e9 es el tercer grupo hospitalario franc\u00e9s y entr\u00f3 en el mercado espa\u00f1ol en 2022, cuando compr\u00f3 Ribera Salud, la compa\u00f1\u00eda valenciana que controla los hospitales afectados por esa orden de recortes. El mensaje que Gallart transmiti\u00f3 en septiembre a los mandos de Torrej\u00f3n supon\u00eda que la empresa iba a anteponer el inter\u00e9s mercantil a las necesidades de los pacientes, lo que indign\u00f3 a los gerentes m\u00e9dicos que lo oyeron. <\/p>\n<p class=\"\">\u201cEn Torrej\u00f3n en el a\u00f1o 22 y 23 decidimos como organizaci\u00f3n hacer un esfuerzo para bajar la lista de espera. Lo \u00fanico que pido es: desandemos el camino\u201d, dijo Gallart seg\u00fan la grabaci\u00f3n de esa reuni\u00f3n. \u201cY no solo estoy hablando de listas de espera, seguro que ten\u00e9is mucha imaginaci\u00f3n, seguro que sois capaces de identificar qu\u00e9 procesos no son contributivos para el EBITDA de la sociedad [beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones] y qu\u00e9 procesos s\u00ed lo son, y qu\u00e9 actividad nos interesa m\u00e1s hacer\u201d. Este hospital de gesti\u00f3n privada atiende a los pacientes de la sanidad p\u00fablica a cambio de un canon fijo que paga anualmente la Comunidad de Madrid. Al rechazar actividad asistencial, la empresa puede reducir sus costes sin que descienda ese ingreso auton\u00f3mico.<\/p>\n<aside class=\"a_ei\">\n<header class=\"a_ei_h _db\">M\u00e1s informaci\u00f3n<\/header>\n<\/aside>\n<p class=\"\">Ribera Salud busca sanear las cuentas de los hospitales espa\u00f1oles porque Vivalto necesita atraer a potenciales compradores de las acciones en 2026, \u201cun a\u00f1o clave para la compa\u00f1\u00eda\u201d, seg\u00fan se discuti\u00f3 en julio en la reuni\u00f3n de los siete miembros del consejo de la filial espa\u00f1ola. Los fondos accionistas de Vivalto quieren vender porque sienten que las elecciones francesas de 2027 suponen un alto riesgo para el negocio, seg\u00fan una fuente que conoce las tripas de la compa\u00f1\u00eda. Sus hospitales en Francia dependen de las tarifas que abona la administraci\u00f3n y el alto gasto p\u00fablico se ha convertido en un tema explosivo en ese pa\u00eds. <\/p>\n<p class=\"\">Vivalto, que cuenta con una red de 100 establecimientos sanitarios en seis pa\u00edses (Francia, Suiza, Portugal, Espa\u00f1a, Rep\u00fablica Checa y Eslovaquia), sigue un modelo de propiedad mixto: un 68% de su capital est\u00e1 controlado por fondos y otro 32% por m\u00e9dicos y empleados. Entre los primeros se encuentran Vivalto Partners, un veh\u00edculo de inversi\u00f3n creado por el fundador de la compa\u00f1\u00eda, Daniel Caille, as\u00ed como accionistas de<i> capital privado <\/i>(inversi\u00f3n oportunista) como la brit\u00e1nica IK Partners y la francesa Arkea Capital o el fondo soberano emirat\u00ed Mubadala.<\/p>\n<p class=\"\">El consejo de Ribera Salud, donde se sienta el presidente y fundador, Caille, identific\u00f3 una serie de centros donde deb\u00eda \u201cincrementarse sustancialmente la rentabilidad en 2026\u201d. Entre ellos figura el de Torrej\u00f3n, que se encuentra en el municipio de Torrej\u00f3n de Ardoz y presta asistencia a 160.978 personas de la sanidad p\u00fablica en el este de la regi\u00f3n de Madrid. Adem\u00e1s, se pens\u00f3 en otro hospital gestionado por la empresa que atiende a 110.000 pacientes de la sanidad p\u00fablica, Povisa, en Vigo. La prensa gallega ha informado de que recientemente se ha desatado una \u201cgran crisis\u201d en este hospital por una fuga de pacientes y sanitarios debido a la falta de inversiones.<\/p>\n<p class=\"\">Vivalto tambi\u00e9n planea reducir los costes en Murcia, donde la operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, en este caso exclusivamente privada, consiste en cuatro hospitales y 26 centros m\u00e9dicos. Adem\u00e1s, se considera la venta de centros no rentables como la cl\u00ednica CES de Badajoz, el hospital de Almendralejo, o las cl\u00ednicas especializadas en atenci\u00f3n al coraz\u00f3n Cardiosalus. Asimismo, se pens\u00f3 en decisiones que afectaban a toda Espa\u00f1a, como la reducci\u00f3n de la plantilla y el gasto en medios de comunicaci\u00f3n o en asesores. Vivalto y Ribera Salud no han respondido a los intentos de EL PA\u00cdS para conocer su versi\u00f3n.<\/p>\n<h3 class=\"\">\u201cHombre de Excel\u201d<\/h3>\n<p class=\"\">El encargado de transmitir la orden en Torrej\u00f3n, Gallart, era un \u201chombre de Excel\u201d, como lo definen dos personas que lo conocen. Es el hist\u00f3rico director financiero de Ribera Salud, que asumi\u00f3 el rol de consejero delegado en mayo. Las fuentes consultadas indican que pec\u00f3 de falta de tacto porque no estaba acostumbrado a relacionarse con los m\u00e9dicos. Gallart hab\u00eda llegado al cargo de CEO en mayo junto con un nuevo presidente, el franc\u00e9s Emmanuel de Geuser. Esa noticia fue una sorpresa porque ca\u00eda el presidente Alberto de Rosa uno de los fundadores de Ribera.<\/p>\n<p class=\"\">Antonio Burgue\u00f1o, uno de los padres de Ribera Salud y del modelo de cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada en la sanidad espa\u00f1ola, dice que De Rosa hab\u00eda chocado con los franceses por la estrategia en Espa\u00f1a. \u201c\u00c9l ten\u00eda la idea de que el enfermo es lo primero\u201d, dice por tel\u00e9fono Burgue\u00f1o. \u201cDefend\u00eda los principios de que el margen deb\u00eda ser razonable. Gallart es distinto. Es un financiero que est\u00e1 en salud para hacer n\u00fameros\u201d. <\/p>\n<p class=\"\">La exclusiva de EL PA\u00cdS sobre Torrej\u00f3n ha provocado un terremoto en Ribera Salud. Gallart ha comunicado que se ha apartado de la gesti\u00f3n del hospital, aunque conserva el cargo en la compa\u00f1\u00eda. Este peri\u00f3dico tambi\u00e9n ha revelado que la empresa despidi\u00f3 a cuatro directivos que denunciaron en el canal \u00e9tico del grupo la vulneraci\u00f3n de derechos de los pacientes. El Gobierno de Isabel D\u00edaz Ayuso, la administraci\u00f3n que contrat\u00f3 a Ribera Salud para gestionar Torrej\u00f3n, ha convocado de urgencia una reuni\u00f3n con la c\u00fapula directiva de la empresa y ha informado de que ha movilizado a un equipo multidisciplinar que se ha personado en el hospital para \u201cconstatar<i> en el sitio<\/i> la adecuada prestaci\u00f3n del servicio\u00bb. La Consejer\u00eda de Sanidad ha indicado que se solicitar\u00e1 de inmediato un nuevo encuentro con \u201cel m\u00e1ximo responsable de la compa\u00f1\u00eda\u201d, seg\u00fan han trasladado a Europa Press.<\/p>\n<p class=\"\">El hospital de Torrej\u00f3n fue inaugurado en 2011 por Esperanza Aguirre, la presidenta que introdujo en la sanidad madrile\u00f1a el modelo de hospitales p\u00fablicos de gesti\u00f3n privada. Los hospitales concesionados como este se basan en que la empresa construye la infraestructura y la gestiona \u2015incluida la actividad cl\u00ednica\u2015 durante 30 a\u00f1os. A cambio, la Comunidad les paga un canon fijo por el servicio, que va en funci\u00f3n de la poblaci\u00f3n del \u00e1rea. Adem\u00e1s, se ingresa un extra por cada paciente de fuera de zona y se resta una penalizaci\u00f3n por cada vecino de Torrej\u00f3n y alrededores que elija otro hospital.<\/p>\n<p class=\"\">La oposici\u00f3n de izquierdas en Madrid siempre ha sospechado que las empresas sanitarias que han entrado en la sanidad p\u00fablica dan prioridad a la cuenta de resultados, pero quiz\u00e1s nunca antes hab\u00edan tenido una prueba tan clara.<\/p>\n<p class=\"\"><i><b>\u00bfTiene algo que contar? Escriba al autor a <\/b><\/i><i><b>fpeinado@elpais.es<\/b><\/i><\/p>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La directriz de disminuir la actividad m\u00e9dica en el hospital p\u00fablico de gesti\u00f3n privada de Torrej\u00f3n se explica por el plan de la matriz francesa, Vivalto Sant\u00e9, de vender sus acciones en 2026, seg\u00fan ha sabido EL PA\u00cdS por medio de fuentes empresariales conocedoras de esa estrategia. 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