M\u00e1s informaci\u00f3n<\/header>\n<\/aside>\nPregunta. <\/b>La historia de la tecnolog\u00eda es algo err\u00e1tica. \u00bfQu\u00e9 es lo que ha llevado a las naciones a explorar, a inventar? <\/p>\n
Respuesta.<\/b> Si las sociedades no tienen mucho margen para la experimentaci\u00f3n y la exploraci\u00f3n, o no crean ese espacio, es m\u00e1s dif\u00edcil explorar nuevas trayectorias tecnol\u00f3gicas y mantener el progreso econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico. El ejemplo m\u00e1s llamativo de esto es la econom\u00eda m\u00e1s centralizada que el mundo haya visto jam\u00e1s: la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica. Durante cuatro d\u00e9cadas, tuvo un rendimiento econ\u00f3mico razonablemente bueno con un crecimiento de alrededor del 6 % anual, y le fue bien en t\u00e9rminos de adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda extranjera. Pero cuando el sistema de producci\u00f3n en masa se agot\u00f3 en los a\u00f1os 70, lo nuevo en el horizonte era el ordenador y ah\u00ed las contribuciones sovi\u00e9ticas eran pr\u00e1cticamente inexistentes.<\/p>\n
Una de las razones es que hab\u00eda muy poco margen para explorar. Si eras ingeniero aeron\u00e1utico, pod\u00edas acudir al Ej\u00e9rcito Rojo y solicitar financiaci\u00f3n. Si te la denegaban, quiz\u00e1 ten\u00edas otras dos o tres opciones; si volv\u00edan a denegarla, tu idea morir\u00eda contigo. Eso es muy diferente del sistema estadounidense, por ejemplo, donde el famoso fondo de capital riesgo, Bessemer Ventures, se neg\u00f3 a invertir<\/u> en Google en 1999, pero eso no fren\u00f3 su auge porque otros s\u00ed lo hicieron.<\/p>\n
PAG. <\/b>\u00bfEs de esa descentralizaci\u00f3n de la que nace Silicon Valley?<\/p>\n
r.<\/b> En una econom\u00eda m\u00e1s descentralizada se pueden explorar m\u00e1s trayectorias tecnol\u00f3gicas. Y en un sistema federal, como el de EEUU, tambi\u00e9n se puede experimentar m\u00e1s con diferentes normas a nivel local. Por ejemplo, la nulidad de los acuerdos de no competencia en 1982<\/u> de AT&T e IBM fue fundamental para el auge de Silicon Valley. Sin ellos, los ingenieros que en su d\u00eda abandonaron Shockley Semiconductor no habr\u00edan podido fundar Fairchild, y tampoco se habr\u00eda fundado Intel. Eso cre\u00f3 un laboratorio para la experimentaci\u00f3n institucional dentro del pa\u00eds. <\/p>\n
PAG. <\/b>\u00bfC\u00f3mo operan hoy las grandes empresas tecnol\u00f3gicas? <\/p>\n
r.<\/b> Una vez m\u00e1s, las empresas tradicionales se alinean en contra de las tecnolog\u00edas que amenazan sus ingresos y habilidades. Vemos c\u00f3mo ocurre a trav\u00e9s de adquisiciones agresivas en las que compran empresas emergentes solo para cerrarlas, y con las \u201cpuertas giratorias\u201d entre las oficinas de patentes y las empresas, contratando a examinadores que les conceden patentes de baja calidad. Y lo vemos tambi\u00e9n a trav\u00e9s de un cabildeo<\/i> coordinado para promover regulaciones protectoras en todos los \u00e1mbitos. <\/p>\n
Una de las lecciones del libro es que cuando las empresas establecidas logran regular la econom\u00eda a su favor, y el p\u00fablico o la falta de competencia geopol\u00edtica impiden que el Estado act\u00fae contra ello \u2014ya sea porque no siente la necesidad debido a la competencia internacional o por falta de presi\u00f3n interna\u2014, existe un riesgo real de que el progreso se frene y las econom\u00edas entren en estancamiento.<\/p>\n
PAG. <\/b>Pero la descentralizaci\u00f3n tambi\u00e9n es criticada, se dice que puede promover la desigualdad entre regiones, aunque estudios econ\u00f3micos indican lo contrario<\/u>.<\/u><\/p>\n
r.<\/b> El sistema sovi\u00e9tico era relativamente bueno construyendo y poniendo cosas en marcha, por ejemplo, la electrificaci\u00f3n, que persigui\u00f3 con mucho vigor. Tambi\u00e9n tuvo algunos \u00e9xitos espectaculares, como el lanzamiento del Sputnik. Pero lo que me parece a\u00fan m\u00e1s extraordinario, siendo tan temprano en la tecnolog\u00eda satelital, es que no logr\u00f3 desarrollar nada parecido a la industria de las telecomunicaciones que m\u00e1s tarde surgi\u00f3 en EE UU. Y creo que esa es una distinci\u00f3n clave: se puede, hasta cierto punto, gestionar la puesta al d\u00eda tecnol\u00f3gica, pero no gestionar ni planificar la innovaci\u00f3n de cero a uno. Se necesita un sistema descentralizado que sea capaz de explorar diferentes trayectorias tecnol\u00f3gicas. De lo contrario, es muy improbable que se pueda ser l\u00edder tecnol\u00f3gico mucho tiempo.<\/p>\n
PAG. <\/b>Argumenta que la revoluci\u00f3n inform\u00e1tica y la inteligencia artificial le recuerdan m\u00e1s a la primera revoluci\u00f3n industrial que a ese \u201centusiasmo tecnol\u00f3gico\u201d del siglo XX donde el mundo se inund\u00f3 de cosas nuevas. <\/p>\n
r.<\/b> La primera revoluci\u00f3n industrial se centr\u00f3 en gran medida en la automatizaci\u00f3n, hacer lo que hac\u00edamos, pero sustituyendo los talleres artesanales por f\u00e1bricas mecanizadas. En cambio, la segunda revoluci\u00f3n industrial y las \u00faltimas etapas de la primera, con la aplicaci\u00f3n del vapor al transporte, los barcos de vapor y los ferrocarriles, crearon nuevos tipos de industrias y actividades laborales. Si todo lo que hubi\u00e9ramos hecho desde 1800 fuera automatizaci\u00f3n, tendr\u00edamos textiles baratos y una agricultura productiva, nada de cohetes, aviones, ordenadores, vacunas, antibi\u00f3ticos\u2026<\/p>\n
Todos los aparatos de las casas ten\u00edan detr\u00e1s una industria que surgi\u00f3 a mediados del siglo XX. Si avanzamos hasta la revoluci\u00f3n inform\u00e1tica y la revoluci\u00f3n rob\u00f3tica, s\u00ed, hemos visto algunas industrias nuevas, pero se han limitado a unos pocos lugares, como Silicon Valley. Y no han creado nada parecido a las industrias a gran escala que vimos durante el siglo XX y, adem\u00e1s, en gran medida se han centrado en la automatizaci\u00f3n. <\/p>\n
PAG. <\/b>\u00bfY la inteligencia artificial? Todos los d\u00edas se hacen predicciones sobre c\u00f3mo va a cambiar nuestra vida, para bien o para mal.<\/p>\n
r.<\/b> Hasta ahora se puede decir lo mismo, es en gran medida una continuaci\u00f3n. Tambi\u00e9n tiene que ver con la falta de competencia. Las empresas grandes son m\u00e1s propensas a invertir en tecnolog\u00eda de automatizaci\u00f3n para reducir costes y hacer lo que ya hacen, pero a mayor escala y llegando a m\u00e1s consumidores, mientras que las peque\u00f1as empresas no tienen escala y son m\u00e1s propensas a invertir en nuevos productos, desarrollados por nuevas industrias. En este momento, ese equilibrio no parece muy saludable. <\/p>\n
PAG. <\/b>\u00bfTiene sentido el enorme esfuerzo inversor de las grandes tecnol\u00f3gicas para crear estos enormes centros de datos, que consumen tantos recursos energ\u00e9ticos? <\/p>\n
r.<\/b> El paradigma de escalabilidad en la IA \u2014que, aumentando su tama\u00f1o, la cantidad de datos de entrenamiento y su potencia computacional, funciona mejor\u2014 est\u00e1 llegando a su fin, lo que es aceptado ampliamente. Esto no significa que ya no necesitemos grandes conjuntos de datos y mucha capacidad de c\u00e1lculo, sino que el progreso futuro de la IA vendr\u00e1 de la innovaci\u00f3n algor\u00edtmica, de nuevas ideas, en lugar de dedicar m\u00e1s capacidad de c\u00e1lculo y gesti\u00f3n de datos. Si el futuro de la IA consistiera \u00fanicamente en ampliar los modelos existentes, entonces la consolidaci\u00f3n probablemente ser\u00eda una buena idea, o al menos no mala. <\/p>\n
Pero lo que necesitamos para los avances futuros en IA, es descentralizaci\u00f3n y competencia. Por eso, la mayor\u00eda de las apuestas se centran ahora en los modelos de lenguaje, y NVIDIA y otros van orient\u00e1ndose hacia modelos ling\u00fc\u00edsticos m\u00e1s peque\u00f1os. Pero el futuro de la IA podr\u00eda ser algo completamente diferente, un h\u00edbrido entre grandes modelos ling\u00fc\u00edsticos y una IA simb\u00f3lica… Necesitamos diferentes empresas e investigadores que sigan diversas trayectorias tecnol\u00f3gicas e inviertan en ellas para impulsar realmente el progreso. <\/p>\n
PAG. <\/b>\u00bfC\u00f3mo afecta esto a los tres actores principales: Europa, EEUU y China? <\/b> <\/p>\n
r.<\/b> China es un caso interesante, no solo por su sistema pol\u00edtico, sino tambi\u00e9n por su sistema h\u00edbrido en lo que respecta a las empresas estatales frente a las privadas que compiten entre s\u00ed en diferentes sectores. Hay muchas pruebas que sugieren que las empresas estatales no han obtenido resultados especialmente buenos en innovaci\u00f3n y productividad. Las empresas que tienden a impulsar el progreso tecnol\u00f3gico en China suelen ser aquellas con inversi\u00f3n extranjera, o al menos privadas, y se les permite hacer lo que quieran, siempre y cuando sirva a los objetivos nacionales. Pero estos pueden cambiar con bastante rapidez y las autoridades pueden decidir aplicar las normas en vigor o no, y cambiarlas con relativa rapidez y de forma arbitraria. Eso significa que, si eres una empresa all\u00ed, necesitas acumular capital pol\u00edtico, tener un asiento en la mesa. <\/p>\n
Y a medida que las prioridades chinas se alejan del mero crecimiento para centrarse en aspectos como la autosuficiencia tecnol\u00f3gica y la prosperidad com\u00fan, volvemos a ver un papel m\u00e1s importante de las empresas estatales, f\u00e1ciles de movilizar para los objetivos nacionales. Eso no es especialmente alentador para la innovaci\u00f3n, pero China todav\u00eda tiene algo a su favor: una poblaci\u00f3n enorme, bastante cualificada, y mucho talento t\u00e9cnico. Aunque nadie puede decir que la URSS no tuviera buenos cient\u00edficos e ingenieros\u2026 <\/p>\n
PAG.<\/b> Dice que EEUU est\u00e1 haciendo todo lo posible por socavar su propio liderazgo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
r.<\/b> Por desgracia estamos viendo una tendencia similar. En los 2000 se pensaba que China se parecer\u00eda m\u00e1s a EEUU, ahora parece que Estados Unidos se est\u00e1 pareciendo m\u00e1s a China. La administraci\u00f3n Trump ha adquirido acciones de oro en U.S. Steel y una participaci\u00f3n accionarial en Intel. Esto significa que una parte cada vez mayor del sector privado se est\u00e1 politizando. Se est\u00e1n imponiendo aranceles protectores, lo que es malo para la competencia y, adem\u00e1s, se est\u00e1 creando un complejo sistema de exenciones que resulta m\u00e1s f\u00e1cil de manejar para las grandes empresas. Tambi\u00e9n tienen un impacto el tipo l\u00edderes de las empresas porque no necesariamente se quiere que un CEO tecnol\u00f3gico la dirija si lo que determina su futuro no son las tecnolog\u00edas que desarrolla, sino las conexiones pol\u00edticas que puede establecer en Washington. <\/p>\n
PAG. <\/b>Nos queda Europa.<\/p>\n
r.<\/b> Aqu\u00ed la preocupaci\u00f3n es un poco m\u00e1s antigua y algo diferente. Las leyes laborales permiten menos flexibilidad que en EE UU, por lo que a Meta y Google les resulta m\u00e1s f\u00e1cil pivotar hacia donde surgen las nuevas tecnolog\u00edas, como la IA generativa. Otra diferencia, a\u00fan m\u00e1s importante, es que las empresas europeas, especialmente las del sector servicios y digital, tienen dificultades para crecer. Una empresa estadounidense tiene un mercado grande y relativamente homog\u00e9neo en el que crecer, lo mismo que en China. El FMI estima que, si se suman todas las normas y reglamentos sobre comercio y servicios, los costes de cumplir con ellos equivalen a un arancel del 110 % en los servicios. Por lo tanto, se trata de aranceles al estilo del D\u00eda de la Liberaci\u00f3n de Trump dentro de la Uni\u00f3n Europa. Pero Europa no est\u00e1 tan mal en cuanto a innovaci\u00f3n, aunque es evidente que est\u00e1 sacando menos partido al gasto p\u00fablico, en I+D en particular, aunque gasta tanto como EEUU. <\/p>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La primera central el\u00e9ctrica de Thomas Edison ilumin\u00f3 la calle Pearl, al sur de Manhattan, en 1882, pero pasaron cerca de cuatro d\u00e9cadas hasta que la electricidad se generaliz\u00f3, transform\u00f3 la producci\u00f3n industrial y empez\u00f3 a reflejarse en las estad\u00edsticas de productividad. Pocos a\u00f1os despu\u00e9s, a principios del siglo XX, los veh\u00edculos de motor eran …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":51041,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/v2\/CDXDUUPHPNCGDAXGLANHB3LNPU.png?auth=0f6423c0777702e50d64295f826876c179582f9b50045f990cbc837dfee5da7a&width=1200","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-51039","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51039","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=51039"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51039\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/51041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=51039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=51039"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=51039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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