En las dos \u00faltimas d\u00e9cadas, ninguna empresa ha hecho m\u00e1s por moldear el lugar de trabajo estadounidense que Amazonas<\/b>.\u00a0En su ascenso hasta convertirse en el segundo mayor empleador de ese pa\u00eds, ha contratado a cientos de miles de trabajadores de almac\u00e9n, ha creado un ej\u00e9rcito de conductores contratados y ha sido pionera en el uso de la tecnolog\u00eda para contratar, monitorear y gestionar a los empleados.<\/b><\/p>\n
Por karen sabia <\/span>y <\/span>Emily Kask \/ Infobae<\/span><\/strong><\/p>\n Ahora, entrevistas y un conjunto de documentos internos de estrategia revisados por Los New York Times<\/i> revelan que los ejecutivos de Amazon creen que la empresa est\u00e1 al borde de su pr\u00f3ximo gran cambio en el lugar de trabajo: reemplazar m\u00e1s de medio mill\u00f3n de empleos con robots.<\/b><\/p>\n El total de trabajadores de Amazon en Estados Unidos ha crecido m\u00e1s de tres veces desde 2018, hasta alcanzar casi 1,2 millones. Sin embargo, el equipo de automatizaci\u00f3n de Amazon espera que la empresa pueda evitar la contrataci\u00f3n de m\u00e1s de 160.000 personas<\/b> en Estados Unidos que de otro modo necesitar\u00eda para 2027. Eso representar\u00eda un ahorro de alrededor de 30 centavos de d\u00f3lar por cada art\u00edculo que Amazon recoge, empaqueta y entrega a los clientes.<\/p>\n El a\u00f1o pasado, los directivos dijeron al consejo de Amazon que esperaban que la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica<\/b> permitiera a la empresa seguir evitando incrementar su total de trabajadores en Estados Unidos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, aunque esperan estar vendiendo el doble de productos en 2033. Eso se traducir\u00eda en m\u00e1s de 600.000 personas que Amazon no necesitar\u00eda contratar.<\/b><\/p>\n En instalaciones dise\u00f1adas para entregas superr\u00e1pidas, Amazon est\u00e1 intentando crear almacenes que requieran pocos humanos. Y los documentos muestran que el equipo de rob\u00f3tica de Amazon tiene como objetivo final automatizar el 75 por ciento de sus operaciones.<\/p>\n Amazon est\u00e1 tan convencida de que este futuro automatizado est\u00e1 a la vuelta de la esquina que ha empezado a desarrollar planes para mitigar las consecuencias en las comunidades que puedan perder empleos. Los documentos muestran que la empresa se ha planteado construir una imagen de \u201cbuen ciudadano corporativo\u201d mediante una mayor participaci\u00f3n en eventos comunitarios como desfiles y el programa Toys for Tots de donaci\u00f3n de juguetes.<\/p>\n Los documentos contemplan evitar el uso de t\u00e9rminos como \u201cautomatizaci\u00f3n\u201d e \u201cIA\u201d al hablar de rob\u00f3tica, y en su lugar utilizar t\u00e9rminos como \u201ctecnolog\u00eda avanzada\u201d o sustituir la palabra \u201crobot\u201d por \u201ccobot\u201d, que implica colaboraci\u00f3n con humanos.<\/b><\/p>\n Amazon dijo en un comunicado que los documentos vistos por el Veces <\/i>estaban incompletos y no representaban la estrategia general de contrataci\u00f3n de la empresa. Kelly Nantel, portavoz de Amazon, dijo que los documentos reflejaban el punto de vista de un grupo en el interior de la empresa, y se\u00f1al\u00f3 que Amazon ten\u00eda previsto contratar a 250.000 personas para la pr\u00f3xima temporada decembrina, aunque la empresa no quiso decir cu\u00e1ntos de esos puestos ser\u00edan permanentes.<\/p>\n Amazon tambi\u00e9n dijo que no insiste en que los ejecutivos eviten ciertos t\u00e9rminos, y que la participaci\u00f3n comunitaria no est\u00e1 relacionada con la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n Los planes de Amazon podr\u00edan tener un impacto profundo en los empleos de trabajadores manuales de todo el pa\u00eds <\/b>y servir de modelo para otras empresas como Walmart, el mayor empleador privado del pa\u00eds, y UPS. La compa\u00f1\u00eda transform\u00f3 la fuerza laboral estadounidense al generar una gran demanda de empleos en almacenes y entregas. Pero ahora, al liderar la automatizaci\u00f3n, esos puestos podr\u00edan volverse m\u00e1s t\u00e9cnicos, mejor pagados y m\u00e1s escasos.<\/b><\/p>\n \u201cNadie tiene el mismo incentivo que Amazon para encontrar la forma de automatizar\u201d, dijo Daron Acemoglu, un profesor del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts que estudia la automatizaci\u00f3n y gan\u00f3 el Premio Nobel de Ciencias Econ\u00f3micas el a\u00f1o pasado. \u201cUna vez que descubran la manera de hacer esto de manera rentable, se extender\u00e1 tambi\u00e9n a otros\u201d.<\/p>\n Si los planes dan resultado, \u201cuno de los mayores empleadores de Estados Unidos se convertir\u00e1 en un destructor neto de empleos, no en un creador neto de empleo\u201d, dijo Acemoglu.<\/p>\n El Veces<\/i> vio documentos internos de Amazon del a\u00f1o pasado. Estos inclu\u00edan documentos de trabajo que muestran c\u00f3mo las diferentes partes de la empresa est\u00e1n avanzando con su ambicioso esfuerzo de automatizaci\u00f3n<\/b>as\u00ed como planes formalizados para el departamento de m\u00e1s de 3000 empleados corporativos y de ingenier\u00eda que desarrollan en gran medida las operaciones rob\u00f3ticas y de automatizaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n Udit Madan, quien dirige las operaciones mundiales de Amazon, dijo en una entrevista que la empresa tiene un largo historial de utilizar los ahorros de la automatizaci\u00f3n para crear nuevos puestos de trabajo, como el reciente impulso para abrir m\u00e1s almacenes de entrega en zonas rurales.<\/p>\n \u201cQue haya eficiencia en una parte del negocio no cuenta la historia completa del impacto total que puede tener\u201d, dijo, \u201cni en una comunidad concreta ni para el pa\u00eds en general\u201d.<\/p>\n Durante a\u00f1os, jeff bezos<\/b>fundador y director ejecutivo de Amazon, presion\u00f3 a su personal para que pensara a lo grande e imaginara lo que har\u00eda falta para automatizar totalmente sus operaciones, seg\u00fan dos antiguos altos directivos que participaron en el proyecto. El primer gran impulso de Amazon hacia la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica comenz\u00f3 en 2012<\/b>cuando pag\u00f3 775 millones de d\u00f3lares para comprar al fabricante de rob\u00f3tica Kiva. La adquisici\u00f3n transform\u00f3 las operaciones de Amazon. Los trabajadores ya no recorr\u00edan kil\u00f3metros cruzando un almac\u00e9n. En lugar de eso, robots con forma de grandes discos de hockey trasladaban torres de productos a los empleados.<\/p>\n Desde entonces, la empresa ha desarrollado un sistema orquestado de programas rob\u00f3ticos que se conectan entre s\u00ed como piezas de Lego. Y se ha enfocado en transformar los grandes almacenes que seleccionan y empaquetan los productos que compran los clientes con un clic.<\/p>\n Amazonas inaugur\u00f3 el a\u00f1o pasado su almac\u00e9n m\u00e1s avanzado, unas instalaciones en Shreveport, Luisiana, <\/b>como modelo para futuros centros de cumplimiento robotizados. Una vez que un art\u00edculo est\u00e1 en un paquete, pr\u00e1cticamente no vuelve a ser tocado por humanos. La empresa utiliza mil robots en Shreveport, lo que le permiti\u00f3 emplear el a\u00f1o pasado un 25 por ciento menos de los trabajadores de los que habr\u00eda empleado sin automatizaci\u00f3n, seg\u00fan muestran los documentos. El a\u00f1o que viene, a medida que se comiencen a usar m\u00e1s robots, espera emplear all\u00ed a la mitad de los trabajadores de los que emplear\u00eda sin automatizaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cCon este importante hito ya a la vista, confiamos en nuestra capacidad para aplanar la curva de contrataci\u00f3n de Amazon en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os\u201d, escribi\u00f3 el equipo de rob\u00f3tica en su plan estrat\u00e9gico para 2025.<\/p>\n Amazon tiene previsto copiar el dise\u00f1o de Shreveport en alrededor de 40 instalaciones para finales de 2027, empezando por un gigantesco almac\u00e9n que acaba de abrir en Virginia Beach. Y ha empezado a renovar instalaciones antiguas, incluida una en Stone Mountain, cerca de Atlanta.<\/p>\n Ese lugar actualmente tiene unos 4000 trabajadores. Sin embargo, una vez que los sistemas rob\u00f3ticos hayan sido instalados, se prev\u00e9 que procesar\u00e1 un 10 por ciento m\u00e1s de art\u00edculos, pero necesitar\u00e1 hasta 1200 empleados menos<\/b>seg\u00fan un an\u00e1lisis interno. Amazon dijo que el n\u00famero final de empleados estaba sujeto a cambios.<\/p>\n Los documentos tambi\u00e9n muestran que, una vez que la adaptaci\u00f3n de Stone Mountain est\u00e9 completa, deber\u00eda necesitar menos trabajadores y depender m\u00e1s de empleados temporales que de personal de tiempo completo. (Amazon dijo que algunas instalaciones tendr\u00edan m\u00e1s empleados despu\u00e9s de su modernizaci\u00f3n).<\/p>\n Mientras se preparan para los recortes de empleo, algunos empleados que trabajan en la transici\u00f3n han ideado estrategias para \u201ccontrolar la narrativa\u201d en Georgia, enfoc\u00e1ndose en los nuevos empleos de t\u00e9cnicos y en la \u201cinnovaci\u00f3n para dar a los funcionarios locales un sentimiento de orgullo\u201d, seg\u00fan muestran los documentos.<\/p>\n Amazon dijo que los funcionarios locales estaban al tanto de la modernizaci\u00f3n y que su participaci\u00f3n en los esfuerzos locales no estaba relacionada con eso.<\/p>\n Los planes de automatizaci\u00f3n de Amazon se hicieron m\u00e1s apremiantes luego de que el aumento de las compras por internet llevara a la empresa a una oleada de contrataciones sin precedentes en la historia de las corporaciones estadounidenses. Seg\u00fan Madan, la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda iniciado un redise\u00f1o completo de sus almacenes t\u00edpicos.<\/p>\n En marzo de 2024, cuando los ejecutivos que trabajaban en los planes de automatizaci\u00f3n hicieron una presentaci\u00f3n al consejo de Amazon, los directivos los presionaron para que hicieran m\u00e1s con menos. En oto\u00f1o, el equipo de rob\u00f3tica hab\u00eda hecho avances. Redujo el costo del plan de automatizaci\u00f3n a menos de 10.000 millones de d\u00f3lares, y aument\u00f3 el ahorro previsto a 12.600 millones de d\u00f3lares de 2025 a 2027.<\/p>\n Andy Jassy, quien asumi\u00f3 el cargo de director ejecutivo en julio de 2021 cuando Bezos se hizo a un lado, ha presionado para recortar costos en todo el negocio de comercio electr\u00f3nico. \u201cPor a\u00f1os y a\u00f1os han estado invirtiendo mucho en el crecimiento, y en los \u00faltimos tres a\u00f1os el enfoque de la empresa se ha desplazado a la eficiencia\u201d, dijo Justin Post, analista de Wall Street en Bank of America, quien ha cubierto Amazon durante dos d\u00e9cadas. La rob\u00f3tica \u201crealmente hace una gran diferencia en el balance final\u201d.<\/p>\n Amazon ha dicho que tiene un mill\u00f3n de robots trabajando en todo el mundo<\/b>y cree que los humanos que se ocupen de ellos ser\u00e1n los empleos del futuro. Tanto los trabajadores por horas como los directivos tendr\u00e1n que saber m\u00e1s de ingenier\u00eda y rob\u00f3tica conforme las instalaciones de Amazon funcionen m\u00e1s como f\u00e1bricas avanzadas.<\/p>\n En las instalaciones de Shreveport, m\u00e1s de 160 personas trabajan como t\u00e9cnicos en rob\u00f3tica, y ganan al menos 24,45 d\u00f3lares la hora. La mayor\u00eda de los 2000 empleados de Shreveport son trabajadores normales por horas, cuyo salario empieza en 19,50 d\u00f3lares.<\/p>\n Capacitar a los trabajadores para estas nuevas funciones es \u201calgo que me toca muy de cerca\u201d, dijo Madan. Se\u00f1al\u00f3 datos que dicen que casi 5000 personas han pasado por el programa de aprendizaje de mecatr\u00f3nica de Amazon desde 2019.<\/b> \u201cPuede ser un camino muy exitoso\u201d, dijo.<\/p>\n Existen preocupaciones de que la automatizaci\u00f3n podr\u00eda afectar especialmente a las personas de color, ya que los trabajadores de los almacenes de Amazon tienen aproximadamente tres veces m\u00e1s probabilidades de ser personas negras, que un trabajador estadounidense promedio.<\/p>\n Esa din\u00e1mica podr\u00eda ocurrir en el almac\u00e9n de Stone Mountain.<\/p>\n Este verano, un hombre negro de 28 a\u00f1os que viv\u00eda cerca de las instalaciones public\u00f3 un mensaje en Reddit pidiendo ayuda para conseguir un empleo en Amazon. El hombre, que en una entrevista se neg\u00f3 a dar su nombre para proteger su privacidad, escribi\u00f3 que hab\u00eda pasado la selecci\u00f3n inicial para un empleo a principios de a\u00f1o, pero que no hab\u00eda horarios disponibles para la cita final en la que comprobar\u00edan su identificaci\u00f3n y le har\u00edan un an\u00e1lisis de drogas. Y no hab\u00eda visto ni una sola oferta de empleo en cinco meses.<\/p>\n Dijo que consultaba constantemente el sitio web de contrataci\u00f3n de Amazon, incluso utilizando una herramienta que actualizaba el sitio cada 10 segundos.<\/p>\n La persona que buscaba trabajo no sab\u00eda que, aunque Amazon no planea despidos en las instalaciones de Stone Mountain, tiene previsto reducir con el tiempo su plantilla de 4000 empleados.<\/p>\n Aunque apenas tiene cinco a\u00f1os, el almac\u00e9n de Stone Mountain ya est\u00e1 desactualizado. Actualmente se est\u00e1 trabajando para transformarlo en una instalaci\u00f3n robotizada que, con el tiempo, podr\u00eda necesitar mil trabajadores menos.<\/p>\n *Karen Weise escribe sobre tecnolog\u00eda para el Times y reside en Seattle. Su cobertura se centra en Amazon y Microsoft, dos de las empresas m\u00e1s poderosas de Estados Unidos.<\/i><\/p>\n Si quieres recibir en tu celular esta y otras informaciones, descarga Telegram, ingresa al link <\/strong>https:\/\/t.me\/albertorodnews<\/strong> y dale clic a +Unirme. <\/strong><\/p>\n Alberto Noticias<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En las dos \u00faltimas d\u00e9cadas, ninguna empresa ha hecho m\u00e1s por moldear el lugar de trabajo estadounidense que Amazonas.\u00a0En su ascenso hasta convertirse en el segundo mayor empleador de ese pa\u00eds, ha contratado a cientos de miles de trabajadores de almac\u00e9n, ha creado un ej\u00e9rcito de conductores contratados y ha sido pionera en el uso …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":47011,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/bitlyanews.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/42221290724-1080pnbcstations.jpg","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-47010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","","category-historias-destacadas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=47010"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/47010\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/47011"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=47010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=47010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasveraces.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=47010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"La](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/QKORBUD6GRATFJXWOZR7MPQUC4.jpg?auth=32b5edcdfe2e72f6cd1274d2bda4ed2a2e37bd77cf9d5dfd33942921114fc28c&smart=true&width=992&height=558&quality=85\")
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<\/picture>Los planes internos de Amazon contemplan modelos de almacenes que pueden replicarse en decenas de instalaciones (Reuters)<\/div>\n![\"El](\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/FQSU56TNHRHUTFW55P257XBQP4.JPG?auth=fd6f6f29e62923615dcc372c094644d26663b39edd56cb4fd86481f71cabcce2&smart=true&width=992&height=661&quality=85\")
<\/picture>El proceso de modernizaci\u00f3n plantea desaf\u00edos y nuevas oportunidades en la capacitaci\u00f3n profesional de la fuerza laboral (Reuters)<\/div>\n