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El tiempo corre: el 9 de julio concluye el plazo para llegar a un acuerdo en el conflicto arancelario entre Estados Unidos y la Uni\u00f3n Europea (UE). La posibilidad de que se produzca una escalada con aranceles \u00a0por parte de EE.UU. est\u00e1 completamente abierta, igual que la posible respuesta de la UE.<\/p>\n
A pesar de la enorme presi\u00f3n que el Gobierno de Donald Trump ha ejercido en los \u00faltimos meses, los inversores internacionales miran ahora con m\u00e1s escepticismo\u00a0la econom\u00eda estadounidense y con mayor inter\u00e9s a Europa. En particular, a la econom\u00eda m\u00e1s poderosa de la UE, Alemania.<\/p>\n
Mientras que el \u00edndice burs\u00e1til estadounidense S&P 500 lleva en n\u00fameros rojos desde principios de a\u00f1o, el bar\u00f3metro burs\u00e1til alem\u00e1n Dax ha subido m\u00e1s de un 15 por ciento. Desde la toma de posesi\u00f3n de Trump, el d\u00f3lar estadounidense ha perdido un diez por ciento de valor frente al euro. El billete verde tambi\u00e9n ha ca\u00eddo frente a la libra esterlina y el franco suizo.<\/p>\n
Por otro lado, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha criticado que la deuda pueda escap\u00e1rsele de las manos a EE.UU. Y, en la cumbre financiera del G7 en Canad\u00e1, el presidente del Bundesbank, Joachim Nagel, advirti\u00f3 de nuevas turbulencias en los mercados financieros si no se resuelve el conflicto comercial con EE.UU.<\/p>\n
A finales de mayo, Nagel utiliz\u00f3 un lenguaje dr\u00e1stico para describir la mezcla t\u00f3xica de ca\u00edda de los precios de las acciones, la debilidad del d\u00f3lar estadounidense y la subida de los rendimientos de los bonos tras el anuncio de elevados aranceles especiales contra casi todos los socios comerciales de EE.UU. \u00abHubo momentos\u00a0en los\u00a0que tuve la sensaci\u00f3n de\u00a0no estar lejos de un colapso en los mercados financieros\u00bb, dijo el gobernador del Banco Central alem\u00e1n.<\/p>\n
Poco antes, en una entrevista concedida al Times financieros<\/em>la subdirectora gerente del FMI, Gita Gopinath, advirti\u00f3 de que los d\u00e9ficits presupuestarios de Estados Unidos eran demasiado elevados y que el pa\u00eds necesitaba hacer frente a su \u00abcada vez mayor\u00bb carga de deuda.<\/p>\n Seg\u00fan el Departamento del Tesoro estadounidense, Estados Unidos sufre una enorme deuda, que asciende a m\u00e1s de 36 billones de d\u00f3lares. En 2024, esta cifra correspond\u00eda a m\u00e1s del 120 por ciento del producto interno bruto (PIB), casi el doble de la ratio de endeudamiento de Alemania. Y cada a\u00f1o se a\u00f1aden nuevas deudas: se calcula que el d\u00e9ficit presupuestario de Estados Unidos superar\u00e1 el 6,5 por ciento de la producci\u00f3n econ\u00f3mica en 2025.<\/p>\n <\/p>\n El economista Hans-Werner Sinn tambi\u00e9n cree que el margen de maniobra del actual modelo de endeudamiento de EE.UU. es cada vez menor. \u00abLos estadounidenses tienen que apretarse el cintur\u00f3n. Este nivel de vida, este mundo que no consiste m\u00e1s que en centros comerciales y pocas f\u00e1bricas, no puede mantenerse a largo plazo\u00bb, comenta, en entrevista con DW, Sinn,\u00a0expresidente del Instituto Ifo de M\u00fanich.<\/p>\n \u00abDesde un punto de vista econ\u00f3mico, los expertos\u00a0est\u00e1n de acuerdo en que los aranceles no son el instrumento adecuado para hacer frente a los d\u00e9ficits comerciales\u00bb, dice a DW Ralph Ossa, economista jefe de la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio. Ossa Compara el planteamiento de EE.UU. con el de un particular que compra m\u00e1s de lo que gana con su trabajo y, por tanto, se endeuda.<\/p>\n \u00abY si yo, como Ralph, tengo un problema de endeudamiento\u00a0 -por ejemplo, porque compro demasiados autos-\u00a0 entonces una opci\u00f3n es, por supuesto, gravar los autos\u00a0para que no compre tantos. Pero, naturalmente, esa no es la forma m\u00e1s directa de abordar el problema\u00bb, explica Ossa.<\/p>\n El hecho de que la agresiva pol\u00edtica comercial y aduanera de Donald Trump desanime a los inversores y les haga mirar hacia Europa tambi\u00e9n ha sido mencionado recientemente por Stefan Wintels, director del banco estatal alem\u00e1n de desarrollo KfW, en una entrevista con Handelsblatt<\/em>.<\/p>\n \u00abEn mis giras por Nueva York, Londres y Z\u00farich, he observado que los inversores internacionales muestran cada vez m\u00e1s inter\u00e9s por Alemania. Muchos inversores institucionales est\u00e1n sobreinvertidos en EE.UU. y les gustar\u00eda invertir m\u00e1s en Europa y dentro de Europa, especialmente en Alemania\u00bb, afirma Wintels.<\/p>\n En solo unos meses, el \u00e1nimo de los inversores internacionales hacia Europa y Alemania ha cambiado por completo. \u00abEn mis m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia profesional, nunca hab\u00eda presenciado un cambio tan r\u00e1pido en el sentimiento. Debemos hacer todo lo posible por aprovechar este impulso positivo para Alemania y Europa\u00bb, dice Wintels. <\/p>\n Europa tambi\u00e9n atrae a pesos pesados internacionales como Blackstone, el mayor gestor de activos del mundo. El consejero delegado de Blackstone, Steve Schwarzman, ha anunciado planes para invertir hasta 500.000 millones de d\u00f3lares en Europa en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os.<\/p>\n En un momento de agitaci\u00f3n geopol\u00edtica, Europa resulta cada vez m\u00e1s atractiva para los inversores, sobre todo gracias a los multimillonarios paquetes de inversi\u00f3n en infraestructuras y defensa en Alemania.<\/p>\n \u00abLo vemos como una gran oportunidad para nosotros\u00bb, declar\u00f3 Steve Schwarzman, consejero delegado de Blackstone, a Bloomberg TV a principios de junio. \u00abEst\u00e1n empezando a cambiar su enfoque aqu\u00ed, lo que creemos que conducir\u00e1 a mayores tasas de crecimiento\u00bb.<\/p>\n (MS\/EL)<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El tiempo corre: el 9 de julio concluye el plazo para llegar a un acuerdo en el conflicto arancelario entre Estados Unidos y la Uni\u00f3n Europea (UE). 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